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》》资料简介

解决绩效管理问题的原则
明晰战略目标及预期成果并以此为基础
联系个人绩效与战略目标
运用简单目标管理方法：不要附加其它系统另绩效管理复杂化
设计需要简单清晰：以一页纸为原则
确保所有负责考核的管理人员均具备应有的技巧
建立信息平台以提供考核数据


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