管理频道 企业管理 人力资源 市场营销 生产质量 管理表格 行业资料 企业咨询 企业战略 企业文化 公司理财 物流采购 职业经理人

成功激励 管理工具 管理制度 服装行业 商业计划书 酒店餐饮管理 可行性报告 培训管理 经营管理

当前位置： 小智贝文库 →管理频道 → 人力资源 → 绩效考核→各部门KPI汇总——电器制造(生产)部岗位KPI构成表（DOC 1页） -- 下载地址

各部门KPI汇总——电器制造(生产)部岗位KPI构成表（DOC 1页）下载地址

如果无法下载文件或下载速度慢,请更换下载地址。

下载地址      下载次数：2108 次

》》资料简介

电器制造（生产）部岗位KPI构成表
岗位
KPI（A）
目标（B）
权重（C）
计算方法
生产主管
KKDQ-04-063Z
主生产计划的完成率
80%
50%
A/B*100*C
生产作业计划的准确率
90%
30%
A/B*100*C
工作失误影响生产
0
10%
每次扣2分
被投诉次数
0
10%
每次扣2分
物料控制员
KKDQ-04-065Y
物料需求准确性
95%
60%
A/B*100*C
库存水平合理
90%
20%
A/B*100*C
物料需求不准确导致停拉
0
10%
每次扣2分
物料需求不准确导致积压
0
10%
每次扣2分
分康计划员
KKDQ-04-066Y
计划完成率
100%
50%
A/B*100*C
计划准确性
90%
30%
A/B*100*C
[来自www.管理]
工作失误影响生产
0次
10%
每次扣2分
分康投诉
0次
10%
每次扣2分
试产与外销计划员
KKDQ-04-067Y
外销计划完成率
80%
40%
A/B*100*C
试产计划完成率
80%
30%
A/B*100*C
因协调失误延误外销船期
0次
10%
每次扣2分
因协调失误延误试产计划
0次
10%
每次扣2分
其他部门投诉
0次
10%
每次扣2分
生产业务员
KKDQ-04-064W
因物料跟踪失误导致停拉
0次
50%
每次扣3分
半成品库存
两天用量
30%
A/B*100*C
尾数机清理计划完成率
80%
20%
A/B*100*C
外协员
KKDQ-04-070W
合同跟踪及时准确完整
100%
30%
A/B*100*C
请购报价及成本核算准确率

……………………


……………………
本站免费提供《各部门KPI汇总——电器制造(生产)部岗位KPI构成表（DOC 1页）》下载，我们己经对《各部门KPI汇总——电器制造(生产)部岗位KPI构成表（DOC 1页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《各部门KPI汇总——电器制造(生产)部岗位KPI构成表（DOC 1页）》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，各部门KPI汇总——电器制造(生产)部岗位KPI构成表（DOC 1页）的文件大小为88.0 KB，本站还有大量关于绩效考核,方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！