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薪资制度——机械制造企业
一、工资制度及分配形式
职工全部劳动报酬由６部分构成：
１、底薪即基本工资
*构架
实际是纵横交错的岗位等级工资制纵向分为十六等一等最低十六等最高每个岗一般只对应一个等分别为：
一等：试用期人员
二等：工人一般工种
三等：工人重体力和技术岗位办事员
四等：工人高技术岗位办事员
五等：工人技术能手主办
六等：副科长
七等：科长
八等：副经理
九等：副经理
十等：写字楼员工经理
十一等：总监
十二等：协理
十三等：总经理助理及副总经理
十四等：总经理助理及副总经理
十五等：总经理
十六等：兼任董事的总经理
横向上每等确定若干级由于“级”是可以依据职工年资每年升的因此“级”数实际上可以多达几十个只要不升迁职务（岗位）又完成了本岗位任务每年都可用升“级”来增加工资级差大小因“等”而异“等”越高级差就越大
*底薪的支付
a、定等定级首先依据职工所在职务、岗位、工种初定岗位（职务）或新提升职务一般都定对应“等”的一级；其次看职工在岗位上的业绩及表现出来的才[来自www.管理]能有些可以直接定较高的“级”
b、底薪按实际状况支付缺勤时相应扣减底薪
c、底薪也可用“超产奖”形式加发生产工人超过劳动定额
折算为工时并按每小时的底薪数额加发超产奖
*运行机制
考虑４个因素：Ａ、物价上涨情况；Ｂ、职工年资增长；Ｃ、公司效益提高；Ｄ、个人业绩
一般将Ａ、Ｂ、Ｃ三因素综合考虑做为提高底薪标准的依据；Ｄ作为个人升级的依据如′′年公司根据效益情况决定增加１０％的底薪其中Ａ、Ｂ、Ｃ三个因素占７％用以提高工资标准；Ｄ占３％可供９０％的人升一级５％的人升二级５％的人不升级
２、浮动工资
浮动工资按个人底薪的４０％作基数实际分配中按百分考核情况拉开差距百分差核分为出勤、工作数量、工作质量、劳动纪律、安全、文明生产、爱护公物、节约等八项指标为１００分分为三个档次：（１）７１分至１００分按实得分同比例发浮动工资；（２）５０至７０分只发５０％浮动工资；（３）低于５０分或任何一个单项指标考核为０分不发浮动工资
３、加班工资
节假日加班按底薪日工资的３００％发加班工资其他时间加
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