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现金卡风险管理与绩效关系
研究背景
研究目的
现金卡市场现况
风险管理的定义与目标
银行业务风险种类与风险管理
信用风险管理
结论研究背景自1990年代政府解除银行与证券业务之管制措施后银行业务逐渐从企业金融移转到消费金融近年来众多消费金融的商品之中成长最快获利最诱人的当属「现金卡」
虽然信用卡有预借现金的功能可是其核卡过程严格所需时间长加上可预支的金额较低外所承担的利息也较高这对于急需现金但又不符规定的人且计较利息支出的人而言信用卡并无法满足需求由于银行间竞争激烈为了拼绩效使得银行核卡给不符合规定的人；更有诈骗集团看准了银行的作业漏洞而进行诈骗
为了争取客户抢攻市占率使得其核卡的标准相对降低
由此可见拥有一套完整的作业流程和风险控管机制是此项业务的先决条件否则银行便会出现问题研究目的由于现金卡是高风险高报酬的商品产品设计好坏、风险管理的严谨与否都会影响银行获利本研究的目的就是想要了解：
一、发行银行的背景是否和银行风险管理有关
二、策略差异是否对行员的风险知觉造成影响
三、不同风险控管准则对风险知觉[来自www.管理]是否有影响
四、风险知觉是否对现金卡的绩效有所影响
五、不同管理群对将来发展认知是否有所影响现金卡市场现况贩卖现金卡的银行数从一家到目前的三十多家获利的成长率从最初的直线上昇到目前趋于平缓首先进入市场的万泰银行确实享有优势目前市佔率稳居榜首达到28%
然而较晚推出这项产品的银行其市佔率根本就无法有效提昇现金卡最为人所诟病的原因在于银行为了市佔率而将发卡的门槛降低给社会大众有一种盲目发卡的感觉却没有一套风险控管的系统来降低可能产生的风险也正因为如此有不少人担心现金卡持卡人将会是下一个欠债不还的大户
银行在发行现金卡的时候令人担忧的情形：
一、现金卡的核卡盲点
二、现金卡的拒贷对象
三、财政部金融局对现金卡的规范首动者优势“首动者“就是一家公司为了建立或是保卫它的竞争优势或是改进它的市场地位而採取最先的竞争行动
首动者被要求：
一、提供高品质的产品
二、选择正确的定位
三、追定正确的竞争策略
如果成功的话通常可以达到较高的顾客忠诚度与较大的市场佔有率
企业成功的取得首动者优
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