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绩效考核郑晓明博士－建立高效的绩效管理系统
学习方式：远程函授班与面授班同步开课
研修课程：战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程
颁发双证：通用中英文权威钢印高级经理资格证书（可学分转移直接对接国际学位）＋MBA高等教育研修证书（随证书附全套学籍档案与国际中英文成绩单）
咨询邮箱xchy007@163.com
报名电话：0451－88723232联系人:王海涛老师A班：798元B班：1280元
地址：哈尔滨市道外区南马路120号职工大学109室美华教育员工绩效考核绩效考核及其在HRM中的地位
建立绩效考核系统
如何建立绩效标准
绩效考核方法的选择
绩效考核的程序
绩效考核面谈
绩效考核中应注意的问题
讨论与思考一、员工绩效考核及其在HRM中的地位员工绩效考核
收集、分析、评价和传递有关某员工在其工作岗位上的工作行为表现和工作结果方面的信息情况的过程
简单地说就是对员工在一个既定时期内对组织的贡献做出评价的过程员工绩效考核的种类
按时间分
按内容分
按考核主体分一、员工绩效考核及其在HRM中的地位一、员工绩效考核及[来自www.管理]其在HRM中的地位绩效考核流程示意图员工绩效考核在HRM中的地位工作分析员工招聘培训与发展绩效考核薪酬劳资关系HR规划一、员工绩效考核及其在HRM中的地位员工绩效考核的用途一、员工绩效考核及其在HRM中的地位分析员工绩效考核结果的使用途径可分为两类一、员工绩效考核及其在HRM中的地位HRM部门在绩效考核中的责任
考核主要是直线管理人员的责任但HRM部门也负责相应的责任主要有：
设计、完善考核体系
宣传、培训考核的目的、意义、方法和要注等
督促、检查各部门的贯彻实施
收集反馈信息以作改进
根据考核结果进行人力资源管理决策及作出相应的人力资源开发计划一、员工绩效考核及其在HRM中的地位二、建立员工绩效考核系统确立员工绩效考核的目的（一）其核心目的：绩效考核是人力资源管理的核心工作通过对组织、个人的工作绩效的管理和考核提高个人的工作能力和工作绩效从而提高组织整体的工作效能最终实现组织战略目标二、建立员工绩效考核系统确立员工绩效考核的目的（二）基本目的：建立高素质、高境界和团队协作精神的人力资源队伍；自我激
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