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企业员工绩效量化考核的技术和方法（PPT 187页）下载地址
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企业员工绩效量化考核的技术和方法绩效考核与企业管理是什么关系？没有考核就没有管理考核工作做好了管理工作就完成了50%；考核没有做好管理工作还有90%没有完成企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析资金问题技术问题质量问题管理问题人才问题市场问题品牌问题企业业绩在哪里寻求？1.素质能力2.意志愿望3.热情耐力4.激情冲劲聘用(ENGAGEMENT)管理
培训(EARTHUP)管理
发展(EVOLUTION)管理
（3E模型）愿景(WISH)设计管理
沟通交流(COMMUNICATION)管理
授权支持(LICENSE)管理
绩效考核(ASSESS)管理
酬赏兑现（PRIZE）管理
（W—CLAP环路）尊重(DEVOIR)
信任(CRECIT)
关怀(CARE)
（DCC组合)情绪诱导（EMOTIONACTIVIZE）管理
情绪发泄（EMOTIONABREACT）管理
（EA-EA组合)帮您思考一名统计学家遇到一位数学家统计学家调侃数学家说道：“你们不是说若Ｘ＝Ｙ且Ｙ＝Ｚ则Ｘ＝Ｚ吗！那么想必你若是喜欢一个女孩那么那个女孩喜欢的男生你也会喜欢罗？[来自www.管理]”
数学家想了一下反问道：“那么你把左手放到一锅一百度的开水中右手放到一锅零度的冰水里想来也没事吧！因为它们平均不过是五十度而已！”考核工作要解决的问题有哪些？你认为绩效考核的困难何在？绩效考核的三大难题标准量化；
综合平衡；
横向比较绩效考核面临的问题是什么？为什么要考核？
由谁考核？
考核什么？
什么时候考核？
如何考核？五大常规问题为什么要考核？帮您思考一个女生前一天晚上得到男朋友的订婚戒指但竟没有一个同学注意到令她忿忿不平到下午大家坐着谈天的时候她突然站起来大声说：“哎呀这里真热呀我看我还是把戒指脱下来吧”由谁考核？个人利益；
私人情感；
独有偏好帮您思考从前有个富商生性吝啬他儿子在外面借了许多债他不肯偿还儿子只好言明等父亲死后再还有一天儿子实在等不及了就和债主商量要活埋父亲他们替富商沐浴更衣硬把他放入棺材过路的法官听到商人唿天喊地的声音便前来询问富商在棺材里听见后以为有救了便喊道：“救命呀！大人！我儿子要活埋我！”法官质问富商的儿子：“你怎么能活埋你的父
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