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某着名HR咨询公司的绩效管理方法论（PPT 41页）下载地址
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AGuidetoConsulting
June2000
DiscussionObjectivesProvideanoverviewofcurrentthinkingandtrends
DiscusswhatPMconsultingisallabout
Review“whatworksandwhatdoesn’t”
ShareBestPracticesresearch
Reviewsomeofthebasicplanningandprojectsteps
GroupDiscussionAnswerthefollowingquestions:
1.Whatisperformancemanagement?Whydocompanieshavethisprocess?
2.Whydoesn’titworksowell?Whatmakesitsodifficult?PerformanceManagementTranslatesbusinessvisiona[来自www.管理]ndstrategyinanactionablewaybycascadinggoalsthroughouttheorganization
Measuresbothwhatisdoneandhowitisdone
Aligns
Departmentgoalswithstrategicbusinessobjectives
Alignsindividualswiththebroaderorganizational/teamcontext
Ensurestheclosest“lineofsight”possibleSource:WatsonWyattBestPracticesinPerformanceManagementPerformanceConsulting1.TotalOrganization
CascadingandAlignment
StakeholderMetrics
2.EmployeeReviewProcess
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