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油脂销售绩效考核
目录
一、部门绩效考核指标215
二、部门绩效考核评估标准216
三、岗位绩效考核指标217
3.01部门经理217
3.02业务主管217
3.03业务员218
3.04销售管理主管218
3.05销售管理员219
四、岗位绩效考核评估标准错误！未定义书签
4.01部门经理错误！未定义书签
4.02业务主管错误！未定义书签
4.03业务员错误！未定义书签
4.04销售管理主管错误！未定义书签
4.05销售管理员错误！未定义书签
一、部门绩效考核指标
序号
考核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
销量完成率
30
销管提供、财务审核
（实际销量÷计划销量）X100%
2
销售利润完成率
30
财务管理部
（实际销售利润÷计划销售利润）X100%
3
部门费用控制率
15
财务管理部
（实际发生费用÷计划管理费用）X100%
营业费用和管理费用
[来自www.管理]4
生产计划准确率
15
销管提供、生产审核？
（品种、数量和交货期与销售计划相符的实际出库总量÷销售下达给的生产计划总量）X100%
5
小包装计划完成率
10
销管提供
（已发货总量÷计划销量）X100%
合计
100
二、部门绩效考核评估标准
年部门绩效考核表
三、岗位绩效考核指标
3.01部门经理
序号
考核指标
权重（%）
数据提供
指标说明
1
部门综合指标
30
部门文员
部门考核得分*30％
2
业务行情判断准确率
20
总经理
根据每月《业务行情例会》由总经理考核
3
下属员工管理成效
20
本人/员工/人力资源与共同事务部
对所属员工的指导、考核、业务管理、沟通等状况的评测（取三方平均值）
4
资金与货物风险管理
15
财务管理部
指标由财务部制定
5
部门费用控制率
15
财务管理部
（实际发生管理费用/计划管理费用）*100％
合
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