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项目公司绩效评价及奖励制度（DOC 10页）下载地址
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编号OurRef.No
（2004）华电通字第012号
密件
关于印发项目公司绩效评价及奖励制度的通知
各部门、各项目公司：
为客观地评价华润电力控股有限公司全资、控股、参股公司的经营管理水平激励项目公司经理人的业绩提升实现股东价值最大化和员工价值最大化公司制定了《项目公司绩效评价及奖励制度》现予下发执行
特此通知
附件：项目公司绩效评价及奖励制度
华润电力控股有限公司
二○○四年四月三十日
附件：
项目公司绩效评价及奖励制度
1总则
1.1为了客观地评价华润电力控股有限公司全资、控股、参股公司（简称项目公司）的经营管理水平激励项目公司经理人的业绩提升实现股东价值最大化和员工价值最大化特制定本制度
1.2本制度适用于全资或控股项目公司（包括运营、新建、扩建、委托运营、委托建设项目）经理人的绩效评价及激励参股项目公司经理人的绩效评价及激励参照本制度执行
1.3本制度所指的经理人是指由项目公司董事会聘任的总经理、副总经理、财务总监/总会计师、技术总监/总工程师等高级管理人员
1.4由于各种原因不同项目公司[来自www.管理]经理人产生的方式可能不同经理人职数也可能不同因此各经理人的奖金分配比例应由项目公司董事会结合上述因素进行确定原则上项目公司经理人奖金应占项目公司实得奖金额的30%其中总经理应得经理人奖金的30-40%项目公司经理人做出突出贡献的可酌情单独特别奖励经理人以外的项目公司员工奖金可以根据项目公司员工考核奖励制度发放该制度由项目公司总经理制定、实施并报董事会备案
1.5经理人因自身原因离职对于运营项目自然丧失当年获奖资格；对于建设项目自然丧失领取全部未发奖金资格经理人因服从公司内部调动离职所离职项目公司董事会根据经理人在该项目公司供职时间酌情考虑奖励比例
1.6项目公司及其经理人违反《华润电力控股有限公司参控股公司经理人手册》第7.13条至7.21条规定禁止的行为或发生严重侵犯股东利益的行为的公司总经理、财务总监以及有关责任人自然丧失当年获奖资格项目公司及其经理人违反《华润电力控股有限公司参控股公司经理人手册》规定的其它禁止行为或发生侵犯股东利益的行为或违反董事会决议的每发生一次扣减公司总经理、财务总监以及有关责任人当年奖
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