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以法律规范绩效管理实践
曾在某集团公司(6000多员工)的内部刊物读到一个非常真实、非常经典的管理案例便萌生出以“法律规范绩效管理”为命题写一篇文章以消除于业界诸如此类的关于绩效考核的一些误区该集团公司位于中国改革开放的前沿阵地——深圳市该集团公司于2003年10月在其内部刊物上这样如实地记载着该集团公司的大事记:“7月31日集团公司首次实施(季度)述职考评对考评结果予以公报并对述职考核不合格的唐明生、孙志强、颜国强予以辞退”?
法律分析
以上案例中的述职考评不论多么科学或天衣无缝因为是在中华人民共和国境内实施进行所以必须要服从《中华人民共和国劳动法》的约束而根据劳动法第十六条“劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议建立劳动关系应当订立劳动合同”第十七条规定:“订立和变更劳动合同应当遵循平等自愿、协商一致的原则不得违反法律、行政法规的规定劳动合同依法订立即具有法律约束力当事人必须履行劳动合同规定的义务”
并且劳动法第十九条又明文规定劳动合同期限是属于劳动合同的必备条款“劳动合同[来自www.管理]应当以书面形式订立并具备以下条款:(一)劳动合同期限;(二)工作内容;(三)劳动保护和劳动条件;(四)劳动报酬;(五)劳动纪律;(六)劳动合同终止的条件;(七)违反劳动合同的责任劳动合同除前款规定的必备条款外当事人可以协商约定其他内容”
?发生在中国境内的绩效规定不能违法
很明显上面那一段关于绩效管理的文字所传达的管理决策是错误的根据劳动法若该集团公司与“唐明生、孙志强、颜国强”签订的劳动合同期限尚未到期时该集团公司便借绩效管理之名辞退他们无疑是实借科学之名确乎发人深思的因为在深圳市发生的绩效管理必须是以中华人民共和国的法律为前提的也就是说发生在中国境内的绩效规定不能违法
即使是那三人考核不合格集团与他们签订的合同依然有效公司只能革掉他们的管理职务但要承担重新安排岗位的义务可以设想假如“唐明生、孙志强、颜国强”此三人是精通人力资源管理之道的人士这家集团公司就不可避免会陷入不利于己的劳资纠纷
当然该集团公司可以因其绩效评估不合格而免去他们的职务但要另外安排其力所能及的岗位并进行相关培训假如此
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