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员工绩效评估流程——年中终考绩表（DOC 1页）下载地址
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～
２０～
１５～
１０～
５～０
３
责
任
感
职别
分类
忠诚服务
锐意精进
处事稳健
极少督促
尚称负责
但常督促
处事不甚起
劲属于被动
推托责任
浪费时间
课长级以上
１５～
１２～
９～
６～
３～０
幕僚
１５～
１２～
９～
６～
３～０
组长级人员
１５～
１２～
９～
６～
３～０
其他
１５～
１２～
９～
６～
３～０
４
实
行
力
职别
分类
自动自发
贯彻始终
任务执行有方尚能自动改进
尚能职守本份
但无甚表现
只做交办的事
依赖别人帮忙
做事须再三催促妨碍任务执行
课长级以上
１５～
１２～
９～
６～
３～０
幕僚
５～
４～
３～
２～
１～０
组长级人员
１５～
１２～
９～
６～
３～０
其他
１５～
１２～
９～
６～
３～０
５
判
断
力
职别
分类
有高度专门知识
能正确断处理
具有专门知识亦能正确判断
稍具专门知识能应用经验判断
在较狭窄的范围内可自行判断
只依上级指示单纯操作
课长级以上
１５～
１２
９～
６～
３～０
幕僚
１５～
１２
９～
６～
３～０
组长级人员
１５～
１２
９～
６～
３～０
其他
１０～
８～
９～
４～
２～０
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