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》》资料简介

绩效考核方式变化：
不同科室不同的目标不同的发展重点不同的要求
不同人员具体的、个性化的指标、针对性的考核
被考核对象包括全院所有职工
考核周期由月变为季再加年度考核
考核组织部门分工明确
考核管理部门层级清楚
绩效奖金发放
每个岗位对应着具体的奖金数额
奖金分为季度奖金和年度奖金
奖金发放由院里根据各岗位绩效考核结果进行统一发放
奖金与科室目标完成情况、医院目标完成情况相对应


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