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》》资料简介

1、切实改变领导人员对绩效管理的传统认识使之对绩效管理有一个全新的认知和完善的理解2、使公司管理人员学会一套科学的绩效管理方法进而保证绩效管理方案的有效执行学会制定合理的绩效计划的方法（指标分析、指标分解、指标沟通）掌握绩效执行中的三种工具（沟通、激励、辅导）掌握绩效评估的步骤和方法学会制定绩效持续改进的方案3、使领导人员明确如何通过沟通和激励两大核心手段去推进企业绩效管理的执行力度…………


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