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现代企业绩效管理与薪酬方案设计（PPT 105页）下载地址
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现代企业绩效管理与薪酬方案设计
·一、绩效管理部分
公司绩效管理
·公司绩效管理过程
·公司绩效计划与评估工具
公司绩效管理
绩效管理
绩效管理流程
绩效管理审核
绩效管理
绩效管理
是——————工具；
是——————途径
绩效管理的实施是：
·推广————目标
·清楚————责任
·认可————贡献
兑现————奖励
绩效管理的目标是：
·留住——员工
·个人的目标————公司目标
·发展员工的————能力
·
绩效管理的运行
绩效管理是一个————————流程
绩效管理系统包括——主要步骤：
１
２
３
设计阶段
目标及工作重点
目标与传达给
共同的认识
设计阶段的目的
明确期望
行动计划
调整
年初指标
经营环境
调整手段
年末
目标的实现程度
需要改进的领域
侧重于员工的发展
综合的绩效管理体系
公司绩效管理：流程审核
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