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中国酒店企业文化存在哪些问题

  • 大小:8.00 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:中国企业文化
  • 下载次数:9690
  • 更新时间:10-14 16:36:31
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资料介绍

中国酒店企业文化存在哪些问题,一个酒店企业文化好不好主要看最高领导,要增强酒店员工的企业意识,建立完善的酒店文化。以下这篇是关于中国酒店企业文化存在哪些问题的文章分享,本文档为大家详细整理出酒店的企业文化容易存在的八点问题,每条问题都有实例说明等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。


中国酒店企业文化存在哪些问题:
1.对企业文化认识不足
我做过一些调查,发现很多人对企业文化认识不足,包括一些酒店的总经理。比如,有位酒店员工说,他们酒店的企业文化不太好。我就问为什么。他说,以前酒店有一个乒乓球室,在那还可以打打球,可现在比较忙,大家时间分散,酒店领导也不组织,活动机会少了。酒店有宣传栏,总有一些照片在那里放着,很长时间也不换,一点新意也没有。公司很多年轻人,喜欢出去旅游,公司也不组织,所以文化不好。
2.企业文化缺乏个性
据不完全统计,把团结作为企业文化的有45%,把创新当成企业文化的有38%。但是,哪个企业不求团结,哪个企业不求创新呢?关键是要抓住企业文化的核心,抓住企业文化的个性。
3.认为企业文化是万能的
钱不是万能的,没有钱是万万不能的,文化也是一样的道理。企业文化不是万能的,不是说建设了企业文化,企业就一定能成功。企业文化对企业有巨大的推动作用,但不是唯一作用。如果没有把企业的文化灌输到员工心中,它就不是万能的,而只是口号。www.xiaozhibei.com/guanli/qiyewenhua/chinawh/list24_1.html
4.领导不能以身作则
“只许州官放火,不许百姓点灯。”只向员工灌输理念,领导者却没有起到表率作用,没有以身作则,企业文化照样是空谈。
5.认为企业文化是喊口号
企业文化是一种价值观,但如果太把它当成一种价值观,就会成为口号。
6.员工是被动的接受者而不是主动的参与者
在做企业文化的过程中,领导者只对员工说“客人是对的,客人是上帝”,却从不解释为什么这样说,员工也琢磨不透。这样一来,员工是被动接受,而不是主动接受。
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标签: 中国企业文化

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