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· hr022人员招聘录用程序

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· 企業資源規劃製造業管理篇(I)第一章導論MRPMRPIIERP材料需求規劃(MRP)是計劃材料需求的工具.製造資源規劃(MRPII)計劃全廠的各項資源.企業資源規劃(ERP)計劃整個企業(不止一個廠)的各項資源.ERP使用現代化資訊工具如G...

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· 管理方法系列-戴明的質量管理法

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· 某企业文化精髓速度文化这个世界充满着变化“一个公司的成败取决于其适应变化的能力”这就意味着“速度就是一切”美国思科公司的企业信条：“在未来的商场中不再是大吃小而是快吃慢”某:快鱼吃慢鱼以速度打击规模10倍...

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· 市场管理手册

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· 企业赢利模式赢利模式8大类别1.价值链模式4种1.1价值链分拆模式定位于分拆后价值链中的最优环节案例：微软切入IBM一体化PC价值链1.2价值链挤压模式将价值链的某个片段外包出去案例:耐克运动鞋的制造环节外包1.3价值链...

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· 新编一千零一夜—故事中的管理

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· 核心能力是指公司的主要能力，即是公司在竞争中处于优势地位的强项，是其它对手很难达到或者无法具备的一种能力。小编为大家整理了核心能力战略，在技术方面，核心能力主要是对多种技术和功能进行调整和整合。比如卡...

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· 组织设计与组织管理—责任、权力与控制(PPT115页)免费下载 ……………………

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· 我国汽车工业正面临新的形势为了振兴我国汽车工业使汽车工业与我国国了经济同步发展我们不但要总结自己的经验还需要借鉴国外的先进经验从中汲取对我们有用的东西在经营管理方面可能尤为迫切因为这一直是我们的薄弱环...

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· 发展历程及现状OPT由Dr.Goldratt和其他三个以色列籍合作者创立于1970s并于1979年下半年带到美国成立了CreativeOutput公司以研究如何通过计算机的算法实现OPT的管理思想接下来的7年中OPT管理理念和规则日益成熟有关软...

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· 直接销售及送货（DSD）－公司负责所有活动例如仓储、销售、送货、放帐等等－通常发生在主要城市和策略性城市的市中心经销商仓储、销售、送货（WSD经销商）－公司没有自己的销售队伍；但大多数情况下会指派一名销售人...

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· 卓越管理如何提升生产力

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· 现代企业管理变革与创新(PPT68页)免费下载 ……………………

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· 人力资源部日常工作程序一、人员需求：1、用人申请制度：用人单位提出用人申请需填写《人员增补申请表》2、紧急用人制度：用人单位及时与人力资源部联系后仍需填写《人员增补申请表》二、人员招聘：1、《人员招聘内容...

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· 思考题1、试述科学管理之前的管理发展2、为什么称泰罗为科学管理之父？3、法约尔对管理学的主要贡献是什么？4、什么是理想的行政组织？5、巴纳德理论的特征何在？6、梅奥人际关系学说的主要思想是什么？7、当代管理理...

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· 深圳市中小企业板培训文件

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· 近几年来有关提高整个组织绩效的管理方法可谓是举不胜数全面质量管理、扁平型组织结构、权力下放、持续改进法、企业再造、团体精神等等许多方法的确取得了成功———但失败的不乏多数失败的根本原因常常在于经营目标...

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· 协调是企业管理的调味品，协调是管理过程中一个极为重要的环节，它是通过动态的组织和调节工作，对组织活动的各种要素，小编为大家整理了协调是企业管理的调味品，企业管理过程是一种计划、组织、协调与控制的运动过...

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· 说明1：您随时可以用鼠标右键单击本框的边框，把本框剪切删除掉说明2：本文挡文字原文引自《投资业务与风险管理全书》。说明3：本文挡由宁波张炳良编辑整理成WORD大纲形式。使用者可以在大纲视图或页面视图下极其方...

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· 华能国贸组织设计(PPT27页)免费下载 ……………………

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· 1.零售概论中国零售业发展调查.ppt中国高成长的大型量贩店.pdf便利店管理.doc台湾的零售管理PPT.ppt国际零售业发展历史回顾及其启示.ppt沃尔玛之道.doc百货商店管理.doc超市管理案例分析.pdf连锁零售概述2..ppt零售业...

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· 目录1客户关系管理(CustomerRelationshipManagementCRM)2全面质量管理(TotalQualityManagementTQM)3顾客细分（CustomerSegmentation）4外包（Outsourcing）5企业核心能力(CoreCapabilityofEnterprise)6供应链管理(Su...

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· 一、企业道德品质管理的任务二、产生不道德经营行为的原因分析三、企业伦理守则四、决策的伦理分析五、组织工作六、领导者的影响力七、伦理控制 ……………………

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· 《流程管理（PPT32页）》目录：1、流程（PROCESS）2、业务流程重组（BPR）流程——定义流程(PROCESS)是企业以输入各种原料和顾客需求为起点到企业创造出对顾客有价值的产品或服务为终点的一系列活动及其之间相互关联...

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· 市场是企业生存的基础如何满足不同市场的不同需求对不同市场需求迅速做出反应制定不同的竞争策略便成为每个企业经营者优先考虑的课题于是以区分市场为导向的组织架构应运而生这是市场激烈竞争的必然结果根据这种设想...

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· 企业危机管理流程、方法及案例.（doc15页）免费下载 ……………………

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· 企业价值评价体系设计.（ppt111页）免费下载彭剑锋中国人民大学劳动人事学院教授和君创业研究咨询有限公司总裁 ……………………

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· 管理学的灵魂—管理思想，管理学是在企业管理的实践中逐步发展起来的，内容光焕发丰富，学问繁多，小编为大家整理了管理学的灵魂—管理思想，要把管理工作做好，首先必须有正确的管理思想，下面小编就简单...

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· 客户导向品质政策产品相关要求的决定客户沟通设计与开发输入客户财产客户满意度 ……………………

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· 企业形象是指人们通过企业的各种标志（如产品特点、行销策略、人员风格等）而建立起来的对企业的总体印象。小编为大家整理了企业形象与CIS战略，企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式，它是社会公众与企业接触交...

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· 中欧管理论坛

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· xx村级财务管理规章制度以下是小编在网上整理收集的xx村级财务管理规章制度，是一篇很好的村级财务管理规章制度模板哦。一起来看看吧！xx村级财务管理规章制度一、村级账务委托代理服务制度和统一账户管理制...

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· 决策管理就是决策者通过制定决策,采用适合于本企业的决策模式,以达到企业管理的一种管理方法。小编为大家整理了决策管理(多个ppt)，决策是决定采取某种行动，这种行动的目的在于使当事人所面临的事件呈现令人满意的状...