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· 制度定义：经营管理制度是企业在生产经营活动中所采取的管理模式和管理方法的具体化描述，约束和规范企业所有部门及成员在日常生产经营活动，合理、合法、符合企业当前发展要求的企业经营管理制度可以显著提升企业的...

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· 江都市广播大学讲义（PPT185页）免费下载；下载扣点：18点； ……………………

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· 企业管理的两种状态企业管理过程的划分我们从管理学实践的经验出发将一个企业的管理过程分为四个时期四个阶段是：创业期、发展期、成熟期、昌盛期与这四个时期相对应的管理危机是：领导危机、自主权危机、控制危机等...

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· 案例研究（ppt30页）免费下载 ……………………

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· 企业管理概论公式(doc) ……………………

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· 执行力教育工程

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· 建筑施工企业目标管理方案，目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，小编为大家整理了建筑施工企业目标管理方案，总目标体现了企业在一定时期内各项工作的努...

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· 非均衡的经济模型（PPT32页）免费下载 ……………………

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· 《把信送给加西亚》所讲述的是在19世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方，小编为大家整理了谁能把信送给加西亚，故事中...

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· 企业的日常管理

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· GE管理方法在中国企业中的应用（ppt82页）免费下载 ……………………

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· 所有了解７－１１员工管理体系的人都有一个深刻的印象那就是７－１１的员工管理非常规范而且形成了制度化、书面化的流程对于所有店员的活动７－１１制定了每天的工作计划表通过这个表店员能清楚地知道在什么时候应当...

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· 常年顾问客户满意

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· 　木桶理论是一个具有代表性的管理性质的理论，值得我们从中得出自己的管理观点。本文是笔者的经验之谈，全做参考。　我们可以把木桶的每个板看做：　木桶四周的箍/木桶底：企业　木板一：生产人员 　木板二：...

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· 当今的社会是信息社会谁掌握了信息谁就掌握了财富这已是一个不争的事实1990年世界信息产业产值是4489亿美元发达国家的信息产业的产值占国民生产总值的40%-60%只有信息社会才能在短短的20年内成就了像比尔．盖茨这样的...

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· 第一章决策量化方法总论决策准则、程序及方法定量分析量化方法概论量化工具简介案例分析决策准则、程序及方法决策准则：独立决策（决策）：只是面向自然量因素、内部因素的决策不考虑社会因素互动性决策（对策论）：...

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· 管理程序是管理中管理者实施管理的方针和步骤。如果管理者的管理程序合理得当，就可以加快管理的速度，提高管理的效率，取得好的管理成效。小编为大家整理了上海环保高效管理程序的结构，一般管理程序是长期管理经验...

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· 人们看问题时最危险的状态不是清楚自己掌握的内容而是仅仅知道一些却自认为那就是全部于是放弃新视角新发现98级MBA的班长李新创一再强调：最可怕的是把自认为知道的或者偶然一次成功了的经验贸然推断为真理世界太大变...

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· 企业要发展必须有良好的外部环境但任何外部环境的改善都不能取代企业内部管理因此企业必须练好内功固本强基向管理要效益在管理中求发展企业内部管理之要义在于内部管理的制度化大凡成功的企业都有一套系统、科学、严...

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· 各位同学各位老师各位来宾晚上好北京大学中国经济研究中心北大国际MBA与老板对话系列讲座第二讲现在开始今天晚上我们非常荣幸请到了亚信科技中国有限公司首席执行官兼总裁、年轻而著名的企业家丁健先生尽管各位对丁健...

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· 股东大会是公司的最高权力机构它代表产权的所有者对所属公司拥有最终的控制权和决策权；董事会是公司的经营决策机构它对股东大会负责执行股东大会的决议；监事会是公司的自我监督机构它对股东大会负责依法对董事会和...

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· 管理科学－运筹学：战略角度的审视

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· 一、卓越企业潮起潮落，成功经验时过境迁 去年以来，有多家曾经卓越的企业沦落到卖总部大楼求生的境地，例如： 诺基亚公司2012年亏损31亿欧元，以1.7亿欧元将其芬兰埃斯波的总部大楼出售给Exilion公司，回...

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· 企业CI案例手册(1集）.(doc13页)免费下载 ……………………

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· 在1978年年初、斯坦•皮埃尔斯--道格拉斯公司食品部的市场开发经理就已经想到为方便微波炉使用者而销售瓶装即食汤瓶装的优点在于汤可以直接放到微波炉中加热、而不必更换包装但瓶装即食汤预计要比一般的罐装浓缩...

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· 目标市场和行业的细分目标市场确定的原则：1、集中原则——周边的企业较多2、就近原则——距离近成本低3、竞争规避——尽可能的避开强有力的竞争对手4、效益原则——整体区域发展经济状况良好5、布局原则——根据战略...

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· 简单而有效的常识管理—约束理论简介企业面临的挑战加入WTO在即市场竞争压力加剧市场变化加快要求企业内部快速调整新产品推出速度加快产品生命周期缩短企业生产大量定制多品种少批量客户不断要求降价降低成本压力大客...

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· 永辉超市服务管理制度，各行各业都会有竞争者，企业面对竞争者都会采取一些应对的手段，为了更好的在行业生存下去，像超市这一行业的话，可以采取服务管理来超越对手，企业的服务管理是从营销服务的研究中逐渐发展起...

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· 今天我讲的是经营模式研究也就是说当我们把营销问题提高到整个经营模式的角度思考时我们会发现深度营销（我们称之为ARS战略）会把企业的营销模式提高了一个更高的境界今天我讲的《经营模式研究》主要是帮助大家思考如...

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· 建筑业企业资质管理，包括的内容很多，一般为了加强对建筑的监督管理，维护建筑市场的秩序，保证建设工程的质量安全。下面文档介绍了建筑业企业资质的九个方面管理，其中有资质相关的概念，施工总承包，专业承包，劳...

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· 代理问题所有权与控制权的分离或者更一般地资本与管理的分离导致代理问题股东与经理人之间和/或债权人与代表股东利益的经理人之间代理问题的来源：代理人与委托人之间的利益冲突信息的不对称：代理人对其行为...

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· 在当今的管理领域中出现了这样那样的概念使得那些把精力主要集中在业务拓展的高层管理人员感到非常迷茫与困惑为此AMT特别开辟“管理大讲堂”栏目以澄清各种现代管理理念帮助管理人员通过AMT平台掌握各种管理思想和管...

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· 1.1.项目总策划管理程序.doc2.10.施工管理程序.doc3.11.工程造价管理程序.doc4.12.销售过程管理程序.doc5.13.售楼软件系统管理制度.doc6.13.项目报建、审批管理程序.doc7.14.企划管理程序.doc8.15.网站建设管理程序....

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· 西游记中的管理问题