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· 管理技术是指管理方法和管理手段的总称。任何社会活动都存在着管理问题，而社会活动的复杂性决定了管理技术的特殊性和综合性。小编为大家整理了多方面管理技术，现代管理技术随着科学技术的进步，已形成一个日臻完善...

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· 曾经看过这样一个心理试验：试验人员免费赠送两种糖果分为糖果A、B两种糖果A一粒一粒用小袋精心包装好整齐的放在桌子上糖果B则零散的放在桌子上的一个玻璃盘里两者都在相同环境下由过往的路人免费领取糖果A（100颗）...

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· 高位竞争—企业形象管理艺术

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· 提纲􀂋1、背景简介􀂋2、我们面临的主要挑战􀂋3、我们建立的PMS系统􀂋4、我们必须要解决的两个典型问题􀂋5、PMS系统帮助我们做什么？􀂋6、PMS系统改变了我们什么？&...

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· 管理十定律（ppt11页）免费下载 ……………………

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· 物业办公室管理制度以下是小编在网上整理收集的关于物业办公室管理制度，是一篇很好的物业办公室管理制度模板哦。该模板内容详细，介绍的到位。一起来看看就知道了。内容如下：物业办公室管理制度目的规范物业...

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· 如何留住核心员工如何留住核心员工，企业如何留住核心员工是当今企业面临和遇到的一大难题。到底怎样企业或公司怎样做才能留住一些核心员工呢？小编在网上整理和下载了一些资料，一起来看看吧，或许能帮助到大家...

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· 当下位置与市场环境面对竞争与企业挑战策略制定与发展方向研究个案与事项分析总结陈词与行动方案1.当下位置与市场环境中国目前的世界位置从开放城市到西部大开发未来十年的动向－－南海油田企业在国内市场的位置国外...

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· 现代企业管理

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· 这几天学习了企业关于整顿工作作风的文件可以看出分公司领导对整顿工作作风的决心和思想从而得以说明公司领导已经看出公司在企业管理中存在着一定程度的问题通过这次工作作风整顿使公司的管理上升一个新的台基员工的...

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· 小组解决问题的方法

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· 《NVQ企业行政管理（二级）课程讲义》目录：序言第一单元：办公室工作第二单元：设备、材料、服务和供应第三单元：工作环境的创建和管理第四单元：信息的管理第五单元：工作交流、个人效率和团队精神前言：NVQ（Nati...

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· 什么是组织？组织的重要性组织体系---组织是一个“系统”包括五个要素日本、美国和中国的组织对比现代与后现代组织的范式组织的生命周期组织面临的基本挑战组织设计对业务体系的作用组织结构和组织设计影响组织设计的...

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· 管理理论概述：形成和发展从19世纪末到20世纪初被称为古典管理理论：美国泰罗科学管理理论法国法约尔一般管理理论德国韦伯行政管理理论例如何进行管理在一个管理经验交流会上有二个厂的厂长分别论述了他们各自对如何...

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· 管理技巧

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· 余世维讲稿--提升执行力

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· 当前的市场竞争已经深入到企业经营运作的各个层面高效的管理水平对企业生存和发展有着决定性的意义实践证明科学的组织制度是保证整体管理效率的基础企业拥有的制度体系是否科学与完善往往决定着企业能否健康高效地运...

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· 小建议大意义七大步骤集思广益任何建议无论有多微不足道都会对公司起到或大或小的改进作用在德国邮政（DeutschePost）某地区的分拣中心一位员工在统计公司花在油类采购上的费用时注意到公司为卡车支付的机油费用非常...

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· 中国商训—传统生意经

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· 1、第一章管理与管理学.doc2、第七章管理信息.doc3、第三章管理的基本原理.doc4、第九章计划与计划工作.doc5、第二十一章管理的创新职能.doc6、第二十三章企业组织创新.doc7、第二十二章企业技术创新.doc8、第二十章...

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· 什么是流程流程的特点目标性普遍性整体性动态性层次性结构性流程的特点目标性有明确的输出（目标或任务）这个目标可以是一次满意的客户服务可以是一次及时的产品送达等等流程的特点普遍性包含于任何事物或行为中所有...

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· hr028薪资与福利管理

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· 6sigma管理是一套科学的工具和管理方法，运用DMAIC（改善）或DFSS（设计）的过程进行流程的设计和改善。小编为大家整理了企业管理--6sigma管理方法，以”零缺陷”的完美商业追求，带动质量成本的大幅度降低，最终实现...

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· 现场管理是生产第一线的综合管理，是生产管理的重要内容，也是生产系统合理布置的补充和深入。小编为大家整理了上海交大EMBA讲稿-现场日常管理培训教材，现场管理与施工项目的质量、进度、安全、效益等诸多方面是息息...

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· 量体裁衣，本义是按照身材尺寸裁剪衣服。比喻按照实际情况办事，小编为大家整理了人性管理－为你的员工量体裁衣，人性管理是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理哲学，就是一种在整个企业管理过...

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· 1.1bm公司的兴衰.doc2.d37.doc3.ec之星8848.doc4.ibm三~1.doc5.ibm公~1.doc6.ibm的战略管理领导体1.doc7.ibm究~1.doc8.ltv的融资之道.doc9.maryka~1.doc10.psuf：~1.doc11.rosenb~1.doc12.sgm在~1.doc13.ucc坚持石油...

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· 学会从NBA球队经营看企业的人才管理，一支NBA球队，除了你能在球场上看到的15名明星或非明星球员，以及怒吼彰显个性的主教练，还有幕后的支持团队，包括体能教练、助理教练、队医等，小编为大家整理了学会从NBA球队经...

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· 前言施振荣先生宏碁电脑的创办人他在1976年时白手起家创立宏碁电脑经过25年的经营让宏碁（acer）成为享誉世界的企业与品牌不论是在国内外的经济或管理类杂志的评比宏碁都是名列前矛的例如1995年「远东经济评论杂志」...

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· ManagementByObjective目标管理课程提要主讲人：姜震2004年6月TMChina-coTraining银鹭中高层管理培训课程寓言故事:猴子下山丢了玉米丢西瓜的原因是什么?目录第一篇：目标管理概要第二篇：目标管理的程序第三篇：目标...

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· 永不消失的责任强调企业只有以企业组织必须的责任使命，确认并设计企业组织的责任结构、部门岗位，为每一个岗位确立其明确、清晰和有限的岗位责任，小编为大家整理了永不消失的责任之企业组织的责任守恒原则，以个人...

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· 经销商，就是在某一区域和领域只拥有销售或服务的单位或个人，小编为大家整理了经销商甘居老二的发展之路，经销商这个在中国市场上既传统又中坚的渠道力量，正在遭遇渠道扁平化浪潮和新生渠道力量的考验，在重重压力...

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· 洁白的墙壁，干净的地面，规范的VI系统，整洁透亮的玻璃，摆放有序的各类物品。走进湖南桂东县烟草专卖局，从卷烟分拣场地到办证大厅，到每一间办公室，所到之处，整洁清爽、规范有序的现场管理给每一位来访者都留下...

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· 国际企业管理是一本通行美国高校的国际管理教材，主要围绕国际企业环境、跨文化、国际管理战略以及跨国组织行为和人力资源管理展开，对国际企业管理的各个组织层面进行了深入的分析。小编为大家整理了国际企业管理&m...