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执行力教程讲义（PPT 61页）
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- 大小：85.0 KB
- 语言：简体中文
- 类型：执行力管理
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- 更新时间：10-14 15:52:58
- 名称： 执行力教程讲义（PPT 61页）
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- 资料介绍
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A、灵商 （SQ：Spiritual Quotient）
事业心和使命感，主动工作的意愿
B、敬业精神、责任感、忠诚五、全方位提升执行力 1、什么是执行力
? 员工执行力的三层含义
——心理性格能力，表现：
C、持续不倦的行动习惯，积极心态与热情
——技术技能，表现：
A、具备完成工作任务的潜在胜任能力
B、实际完成工作任务的显在操作能力
C、技术创新和能力提升的自觉能力五、全方位提升执行力 2、怎样全面提升执行力
? 个人执行力提升
——综合素质：身、心、智与品、技、勤
? 组织执行力提升
——战略、策略、计划
——组织、管理、控制
——凝聚力、向心力、行动力
——团队学习与持续创新
? 领导执行力的提升五、全方位提升执行力 3、执行力的三个核心流程五、全方位提升执行力 是将战略与
运营结合起来
并加以实施的
根本力量 是将人员与
运营结合起来
的桥梁，是运
营的内容 是实现战略
目标和展现人
员执行能力的
过程
第二讲个人高效执行力修炼一、职业化员工的素质模型
二、培养技能成为技术专家
三、专注细节精益工作流程
四、情商、德商与灵商修炼
五、职业生涯与学习化生存 目录1、职业化员工的素质特征
? 复合性
——知识经济时代的必然
——一专多能：“德、才、学、识、质、体”
? 层次性
——不同层次人员综合性能力不同
（高层、中层和基层）
? 动态性
——在学习化生存的今天，能力是个变量一、职业化员工的素质模型2、新时期员工素质模型一、职业化员工的素质模型能智品性心表现出来的人的语言和思想表现出来的人的行为和成果
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