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如何提升团队执行力

  • 大小:200 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:执行力管理
  • 下载次数:9613
  • 更新时间:10-15 13:22:50
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  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍

如何提升团队执行力,现在许多企业只加重培养个人执行力的能力,个人执行力能力强不代表企业或者团队整体执行力就变强。以下这篇是关于企业如何提高团队执行力的内容分享,本文档讲述首先营造执行力文化,对员工进行企业文化培训,建立赏罚分明的执行评价制度,提升管理者的执行力,培养部下的执行力,维护管理制度的严肃性等。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。


如何提升团队执行力:
营造执行力文化
企业文化犹如企业的灵魂,是企业成员之间相互理解、共识的产物,是企业精神、企业价值取向及行为方式的总和。企业文化的建立有助于企业员工树立正确的价值观,形成良好的风气。
企业文化一旦形成,就会成为一只“无形的手”,实现对企业员工的“软”管理,像海尔员工理解认同了企业“真诚到永远”的文化,所以在为消费者提供服务的时候会自觉地去执行公司的规定。这从一个侧面反映了企业文化对人的行为也就是执行力的影响。
对现代企业而言,执行力文化的建设应从以下三个方面进行:
对员工进行企业文化培训
任何企业任何团队都是由每一个个体组成的,www.xiaozhibei.com/guanli/qiyeguanli/zxlgl/list17_1.html优良的团队行为都是由团队成员中个人行为组成的,优良的行为必然由高尚的思想所支配,而高尚的思想来源良好的习惯,但习惯的养成往往非一日之功,这就要求团队的领导都要从百年企业、百年树人的高度,用向上的企业文化熏陶员工,用非凡的人格魅力引导员工,用严明的纪律约束员工,使员工真正形成用户至上,真诚服务的思想,从思想深处认识到执行是对企业的一种应尽的义务,将自己的成败与企业的兴衰紧密联系在一起。

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标签: 执行力管理

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