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创业失败的缘由总结

  • 大小:26.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:组织架构
  • 下载次数:9735
  • 更新时间:10-14 15:55:36
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资料介绍

创业失败的缘由总结,刚开始创业,因为没有经营,失败是很正常的事情,小编为大家整理了创业失败的缘由总结,创业失败不要紧,只要总结失败的教训,不再犯,总有成功的一天,下面小编就简单的介绍下这篇内容。

有了伟大的创意就能确保创业成功吗?显然不对。
虽然下面的数据有点讨厌,但3/4的创业公司还没接触市场就惨遭淘汰。是的,即便那些再伟大的创意也会被丢进垃圾桶里。作为一家创业公司的创始人、导师以及青年企业家委员会的成员,我见证过太多的创业公司过早夭折。
即便听起来很让人气馁,但比较现实的期望是创业公司成功的关键。通过多年来参与创业公司圈,我总结出很多创业www.xiaozhibei.com/guanli/qiyeguanli/sort0424/list424_1.html的失误和失策,包括负面的合作关系、过度开发的产品以及糟糕的市场营销策略。当然,如果企业家能够避免下面几个错误,那么等待他们的将是成功。
1、太以创意为中心。这点很难理解,但创业成功靠的不仅仅是一个好点子。当今社会,创意一抓一大把。你肯定也不是第一个想到的人。真正关键的是做事的人。不要将自己和某种创意牢牢绑定,以更开阔的视野做事。
2、太快放弃。关于创业成功这件事,放弃肯定不是一个要素。创立一项事业需要强大的责任心和毅力去跨越一个个障碍。遇到困难要具备弹性,持续地克服负面情绪才能让你在正确的道路加速前进。
3、忽略简洁性的魔力。创业公司经常会失去关注点,过度开发他们的产品。不管你信不信,多加几个功能并不会把你和竞争对手区别开。确保你设计的是最小可用产品(minimumviableproduct)。
4、预先规划市场营销策略。你认为自己研发一种了不起的产品,其他人可不这么认为。所以市场营销和用户接纳程度是创业成功的关键。我经常看到很多创业者花大部分时间和精力开发产品,但是在产品发布方面,未能给出详细的策略和预算。如果想让公司发展壮大,一开始就要想好市场营销策略。
5、从不询问建议。逃避任何刺耳的批评只会让你走向失败。有经验人士提供的建设性批评意见能保持公司健康发展。收集这些反馈意见时保持开放的态度。只为那些真正值得你关注的意见改变策略。

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标签: 组织架构

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