新年求职—五种老板不要跟

新年求职—五种老板不要跟，什么样的老板可以跟，什么样的老板不可以跟，是每个求职者都想知道的，小编为大家整理了新年求职—五种老板不要跟，这篇内容可以为求职者提供指南，也可以为企业管理者提供经营思路，下面小编就简单的介绍下这篇内容。

转眼就又到了求职跳槽旺季，初出茅庐的菜鸟们在找工作，混迹职场的老鸟在寻职业，而很多一心想飞黄腾达的人却在找老板，都想找到自己的梦中贵人以图出人头地。可是，什么样的老板能跟，什么样的老板不能跟，大家心里却都没谱，而老板头上也没有写上字让你挑，所以，姚绍龙老师在此告诫大家，以下几类老板千万不要跟。
一、技术人士出身的老板。在中国，做老板是不要职业资格认证的，只要你有项目就可以开公司，完全不考虑企业法人是否具备经营能力。所以，中国企业的平均寿命之短也是世界之最，仅为2.9年，据说现在已经提升到了3.9年，这里面有个很重要的原因是：很多老板都是专业人士出身，专业人士虽然智商都很高，但一般都很自我，都很难听进不同意见，排他性也很强，并且都喜欢钻牛角尖，根本无法带领团队、建立机制，这样的企业能够做大无异于是天方夜谈。
二、不会识人的老板。众所周知，经营企业就是经营人，企业无人则止。可是，职场中人一般分为三类——庸才、将才和帅才。遗憾的是，绝大多数的老板因为不懂识人之术，往往都会把驴当马，把庸才当做将才、把将才当做帅才来使用，而让真正有才能的人才束之高阁，这就是屈才，也是企业混乱和落后的根源。而真正具备识人之才的老板一定会知人善任，会建立先进的HR机制，把合适的人放在合适的位置上。至于怎样识别老板，那就更简单了，你在面试时发现面试官连你自己都不如时，基本就可以判定了。
三、只会做事的老板。大家知道，老板是带领团队去实现组织目标的一种职业。所以，老板是不需要做事的，他需要做的是设置目标和方向，是配备人员，是选择机制，是为下属行动提供资源支持。要是一个老板事必躬亲，一天到晚都在忙得不亦乐乎的话，根本就不可能去发现培养和提拔人才，就会让下属们永远失去成长的机会，永远没有发展空间。

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