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XX公司薪酬体系设计报告(DOC 20页)

  • 大小:37.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:薪酬福利管理
  • 下载次数:9338
  • 更新时间:10-14 15:57:10
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
一、本报告的研究范围:
如下图所示本报告在薪酬体系正式诊断——初步设计报告的基础上对公司的公司薪酬战略、薪酬结构、岗位等级提出我们的建议
二、本报告的主要内容及结构:
第一部分公司的薪酬战略
主要内容:
(一)公司薪酬战略同公司整体战略的关系
(二)公司薪酬的总额战略
(三)公司的内部薪酬均衡
1、公司员工月平均收入的建议
2、公司主管人员月平均收入的建议
3、公司部门员工收入差距的建议
第二部分公司的薪酬结构调整建议
主要内容:
(一)公司薪酬调整的目的
(二)公司主管的薪酬结构调整建议
(三)公司员工的薪酬结构调整建议
第三部分对公司的岗位等级划分的建议
主要内容
(一)公司现行岗位等级划分
1.公司现行岗位工资标准
2.公司各部门所属岗位
3.公司员工岗位等级现状
(二)对公司现有的岗位等级划分的建议
(三)调整后的公司薪酬岗位等级
1.关于等级调整的说明
2.调整后的方案表
第四部分公司的岗位说明书
主要内容:
公司所有岗位的岗位说明以及任职条件(具体见附件1:公司各岗位说明书)
(一)公司部门主管的岗位说明
(二)公司员工的岗位说明



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标签: 薪酬福利管理

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