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小额福利对员工凝聚力不管用

  • 大小:11.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:薪酬福利管理
  • 下载次数:9514
  • 更新时间:10-14 15:57:10
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  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍

小额福利对员工凝聚力不管用,整个公司的员工是一个团队,团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的,小编为大家整理了小额福利对员工凝聚力不管用,良好的合作氛围是高绩效团队的基础,没有合作就无法取得优秀的业绩,下面小编就简单的介绍下这篇内容。

员工福利,广义上既包含企业自主的非法定福利,也包含法定福利项目,狭义上指的是非法定福利。小额福利是在狭义员工福利基础上,参照中国会计实务领域对“低值易耗品”的规范,以2000元人民币为界,对企业/雇主向员工提供的单项(按月计算)金额折合人民币在2000元以下的法定之外的福利项目,包括餐饮福利—食堂供餐、交通福利—上下班车、教育福利—培训进修、医疗福利—例行体检、住房福利—提供宿舍等等。
通常而言,员工福利被认为是吸引、留住和激励员工,减少劳资纠纷,实现企业战略发展的关键之一。而单纯提高工资对已满足生活需求的员工之激励性有限,因为在工资与闲暇间,他们更看中闲暇,货www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/xcjili/list40_1.html币收入给员工带来的效用是递减的,即存在一个上凸的收入效用曲线,收入的边际效用随着收入的增加逐渐降低,亦即呈现出边际效用递减规律。
不过,员工福利不是按工作时间和员工个人贡献给付的,只要是组织的正式员工一般都可以基本均等地获得福利,带有一定普惠性质。但由于员工福利往往是以非现金形式发放,与其他薪酬形式相比更具有复杂性,一般人很难像基本工资一样理解各种福利组合的价值,经常是企业花了很多钱,员工却并不认为这有多大价值。
近来研究发现,人们只要感受到回报大于其贡献而无所谓是否对等,公平感就会产生。即员工将自己的收入-付出比率与他人进行比较,如果感觉比率相同则认为处于公平状态,否则产生不公平感。出现不公平感后,员工就会试图通过曲解现象、改变自己或他人的付出或所得、另选参照对象甚至辞去工作等方式去纠正它。这无疑会对组织的凝聚力产生负面影响。
根据社会比较理论分析,小额福利设计公平感与小额福利执行公平感,在调节变量向上比较心理作用下,反而会产生出有威胁的变化,从而令凝聚力受到削减,甚至破坏。

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标签: 薪酬福利管理

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