自助餐制的福利制度（DOC 5页）

自助餐制的福利制度
在社会保障水平高的欧洲国家福利与现金收入的比例几乎接近1：1并有超过现金收入的发展趋势；在中国随着人们基本薪酬的增长、基本生活水平得于保证后人们也越来越关心福利部分这部分支出占全部人工费用的比重会越来越大
但是让企业管理者觉得烦恼的是日益增大的福利计划却无法发挥必要的成效笔者曾随机访谈了部分企业的一些员工调查结果表明：员工对他们所得到的福利不甚关心、毫无想法；很多人认为福利并不“值钱”；有些人甚至忽略了福利的存在福利作为保留并激励员工的重要作用并没有得到体现！
为什么企业从巨额的福利中得到很少甚至得不到回报呢？
首先相对于现金收入大部分福利、尤其是保险部分是隐性的、长期的东西公司在悄无声息地为员工办理员工也把其作为理所应当得到的东西
其次企业并没有宣传这些福利的成本与价值也就是说没有给福利明码标价所以员工不甚了解他们将来能得到些什么也大大低估了他们所得到的福利保险的价格
另外企业强制提供给员工的某些福利项目只能满足部分员工的需要比如给员工提供购车补助但这名员工并没有购车计划他更需要的是一个浪漫的假期从成[来自www.管理]本考虑企业亦不可能提供所能想到的所有福利项目
这就促使我们思考我们到底应该如何设计福利计划并确保其发挥出其应有的作用呢？留意我们身边的一些议论：这家企业有补助书籍费那家有旅游费有的还帮助托管小孩于是总觉得别人公司的福利就是比自己公司的好有关激励的理论告诉我们人与人之间在具体的需要方面存在着较大的差异最大程度地为每个员工提供差异性福利需要是保证福利计划成功的关键那么我们能不能设计出很多的福利项目让员工有限选择这样即能满足员工需要又能有效控制公司的成本？这就是西方自助餐式福利制度的设计的出发点
自助餐式的福利制度（弹性自助福利制度）的基本内容与方法是：
首先应该了解员工的需求一般采用调查问卷的方式对员工进行调查从而掌握员工的具体需要需要调查对于把握员工的需要设计出有针对性的福利计划是很有帮助的调查出来的需求可能会是千奇百态的企业就需要选择确实可行的措施作为员工的可选福利比如：员工进修补助、教育训练、子女教育补助、拖儿补助、伙食津贴、住宿津贴、购房利息补助、交通补助、购车利息补助、旅游补助、团体保
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