福利，原工的原动力（DOC 4页）

越来越多的企业开始关注员工的福利因为日渐高涨的工资已使企业不堪重负而且单靠涨工资这一短期（甚至是瞬间）效应已无法让员工感受到企业的长远关怀某些企业的劳资关系似乎被汇聚在“你出一份力我付一份薪”这种赤裸裸缺乏人情味的操作层面上对企业来说为少花钱多办事并让员工感受到企业凝聚力现在很乐意通过提供各种福利来增加职工地位的稳定性增强职工的向心力最终提高劳动生产率于是专为客户设计福利方案亦即所谓”留才方案“便成了许多咨询顾问机构津津乐道、积极参与的话题和课题
客观地说留才方案在吸引和稳定员工、提高企业在员工心目中的地位以及员工对职务的满意度方面确实大有裨益
员工的福利一般不须纳税相对于等量现金支付因此福利在某种意义上对于员工就更具价值
按常规划分方法福利通常可分为强制性福利和自愿性福利前者即根据政府的政策法规要求所有在国内注册的企业都必须向员工提供的福利如养老保险、医疗保险、失业保险、公积金（即“四金”）病假、产假、丧假、婚假、探亲假等政府明文规定的福利制度还有安全保障福利、独生子女奖励等；后者则是企业根据自身特点有目的、有针对性地设置[来自www.管理]的一些符合企业实际情况的福利正是在自愿性福利的设计上许多企业不惜重金延聘企管顾问精心策划特别是那些效益好、人才流动率高的企业福利方案更是成为阻止员工跳槽极为有效的“杀手锏”
福利方案一般均含有如下内容：
住房贷款利息给付计划这是目前众多企业普通推行的较先进的一种方案即根据企业薪酬级别及职务级别确定每个人的贷款额度在向银行贷款的规定额度和规定年限内贷款部分的利息由企业逐月支付也就是说员工的服务时间越长所获利息给付越多
商业人寿保险除正常的养老保险金之外企业通常还为关键职位的员工购买商业人寿保险并允许职工自行交保再增购一定数额的额外保险
医疗及有关费用的支付一些效益良好且属于智力密集型的企业沿袭了过去全民所有制企业医疗费用全额报销的方法当然仔细探究一下不难发现这些企业均为成立年限较短、员工普遍较年轻的成长型企业
带薪休假这并非新兴事物但一些智力型企业放宽了带薪休假期限最长的已达２５天
教育福利对员工提供教育方面的资助为员工支付部分或全部与正规教育课程和学位申请有关的费用、非岗位
……………………


……………………
本站免费提供《福利，原工的原动力（DOC 4页）》下载，我们己经对《福利，原工的原动力（DOC 4页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《福利，原工的原动力（DOC 4页）》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，福利，原工的原动力（DOC 4页）的文件大小为61.0 KB，本站还有大量关于薪酬福利管理,薪酬管理方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！