某民营工程咨询企业薪酬制度的完善与创新（DOC 8页）

某民营工程咨询企业薪酬制度的完善与创新
孙继伟
摘要：本文以某民营工程咨询企业为背景根据该企业目前薪酬体系存在的问题对现有薪酬体系进行了重新设计、完善与创新通过实际应用取得了一定的效果和认识取得了当前企业薪酬完善与创新的一般规律性认识和特点
薪薪水又称薪金、薪资即工资包括奖金偏重指货币因素酬报酬报是报答酬是酬谢报答是指用实际行动表示感谢；酬谢是指用金钱、礼物等表示谢意所谓薪酬是指个人获得的以工资、奖金及以金钱或实物形式支付的劳动回报包括工资、奖金、津贴、提成工资、福利等薪酬体系做为激励员工的主要方面在民营工程咨询企业中起着十分重要的作用
一、某民营工程咨询企业目前薪酬体系概况及薪酬调整策略的确定
该工程咨询企业是一家以工程咨询、工程项目管理、工程监理、工程造价咨询、工程招投标代理、房地产评估为主业的专业化智力密集型建设工程投资咨询企业员工总数80余人该企业实施了岗位轮换制、员工建议、绩效考核奖金、总经理特别津贴、员工职业发展等一系列人力资源管理措施以提高员工的忠诚度和价值但考虑到行业的特殊性以及近年来企业中高层技术人员流失率[来自www.管理]呈上升趋势尤其以建筑安装等高级专业技术人员最为突出如何吸引、激励和保留关键人才已成为困扰该企业董事会和人力资源管理者的一大难题
鉴于企业存在的一些问题首先应将该企业目前实际薪酬水平与所处地区行业内市场的薪酬水平进行比较、分析在认清企业薪酬水平所处位置的基础上进而确定企业的薪酬调整策略
在调研中我们对该企业所在地区行业内进行了市场薪酬水平调查鉴于工程咨询行业的共性基本上可以划分为四大岗位以工程监理为例分别是总监理工程师或国家注册监理工程师、省注册监理工程师或总监代表、专业监理工程师、监理员等对应了A、B、C、D四个岗位而对于工程咨询业的其他业务如工程项目管理等也可以对应划分为上述四个主要岗位由此我们通过采取委托调查、企业间相互调查等方式共调查了苏州市场上有代表性的13家工程咨询企业的这四个岗位级别的年薪水平考虑到本企业资质为乙级企业且准备今年年底明年年初晋升为甲级企业所以在选择所调查的13家企业中包括三个甲级、七个乙级和三个丙级企业以此相对客观的在一定程度上了解了该地区行业内的市场薪酬状况绘出了市场薪酬曲
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