绩效工资从何而来（DOC 5页）

绩效工资从何而来
北京人艺前着名女作家何冀平曾花了五年的时间以北京老字号全聚德烤鸭店为原型写了一出大戏《天下第一楼》这出戏后来成了与《茶馆》、《雷雨》等话剧齐名的人艺名剧久演不衰
戏中有一个人物叫常贵是这家烤鸭店的堂头儿相当于现在饭馆的楼面经理剧中有一个细节常贵接到某位客人的“打赏儿”相当于现在的小费就高声喊到：某位爷打赏儿多少钱！众伙计应声答谢：谢某位爷的赏儿！然后常贵就将赏钱放到柜台专用的竹筒子里这些钱到一定的时候掌柜的相当于现在企业的总经理就会按一定的规矩发给店里的伙计们东家是不能拿这笔钱的
看过去的文学作品可以知道饭馆伙计的经济收入有三部分：一是工钱相当于现在的基本工资；二是顾客的小费相当于现在的绩效工资；三是年底掌柜的红包相当于现在的年终奖可见现代企业的薪酬绩效管理在过去就有雏型一路走到现在的绩效管理可谓路径依赖无处不在
现在做HR的经常会为绩效管理费心思就拿绩效工资从哪儿出来说很多HR就绞尽脑汁以应付老板出的“绩效考试题”冥思苦想确实也想拿个高分以证明自己智商不低可是要做一个既让老板满意也让员工[来自www.管理]满意的绩效方案着实不容易HR们呕心沥血琢磨绩效两个字末了就算没到伍子胥过韶关的程度鱼尾纹也会多蹦出来一条两条的京剧名角卖黄瓜苦啊！
有幸遇到主张“财散人聚”的老板是HR的命好上辈子烧了高香尽管还得对付各个部门的大侠们力争将非合作博弈变成合作博弈千万别搞成囚徒困境但毕竟蛋糕大了绩效工资不从原来的工资总额里出绩效管理的难度相对就小一些
就怕碰到嗜钱如命的老板偏偏BOSS小时候又听幼稚园老师讲过给猴子分桃的寓言故事：早上给猴子一个桃中午两个桃晚上三个桃猴子不满意；改成早上给三个桃中午两个桃晚上一个桃猴子高兴了于是老板下令：绩效工资从原来的工资总额里出！基本工资60％绩效工资40％福利、奖金20％！还郑重其事地让HR组织对全体员工进行培训：要正确看待绩效管理！老板说：培训公司的老师讲了绩效管理的核心是绩效改善绩效考核只是绩效管理很小很小的一部分不要把眼睛都盯在绩效分配上要把绩效管理重点放在绩效改善和提高上！培训老师可是顶级大师大师的话是不会错的！员工们听完还能说什么还敢说什么？顶多背后
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