有效培训估的主要流程（DOC 6页）

由于人们较为重视的是培训资金投入的问题或者如何改善培训的方法和技术问题许多的企业没有将精力放在培训的评估工作上没有认识到培训评估工作的重要性大多数的企业并没有建立完善的培训效果评估体系对培训效果进行测评的方法单一效果评估工作仅仅停留在培训过后的一个简单的考试事后不再做跟踪调查这样一来并不能起到考评培训效果的作用在培训上的巨大投入并没有收到预期的回报我们可以这样说培训评估是培训活动长期有效开展的重要保证措施而遵循良好的评估流程也是有效进行培训评估的重要保证措施！目前许多企业在重视培训的同时也纷纷开始进行培训评估但是绝大部分培训评估都会出现以下几种主要的错误：
多数的企业已经认识到了有效的培训评估需求但对培训评估的投入还不够；或者不知道从何处着手来进行评估将评估这一块闲置培训评估不全面也是常见的问题多数的培训评估仅仅对培训课程中所授予的知识和技能进行考核没有深入到培训学员的工作行为、态度的改变、工作绩效的改善、能力的提高和为企业带来的效益上来评估工作只是在最初级的层次上许多企业每次培训活动的评估情况缺乏系统的纪录评估所用的方法、测试的内容、学员完成情况、测试的结果等等能够完整记录在案的企业不多；即使有关培训的内容即便有所记录这些记录也是缺乏专业的管理大多是零散的、无序的没有建立一个培训信息系统这些都不便于对培训的效果进行有效的分析不便于下一步培训工作的开展同时还有很多企业重视培训评估但是其评估却与实际工作脱节培训效果的检验仅仅局限于培训过程中没有在实际的工作中进行造成了培训与实际生产服务脱节
遵循良好的培训评估流程是顺利有效进行培训评估活动的关键！一般说来有效的培训评估应该包括以下十二个基本步骤：
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