如何培养员工的创新力（PDF 12页）

徐扬很优雅地坐在《当代经理人》记者的面前讲述着她在十几年的职业生涯中兩次最让她心痛的失败经歷而这兩次经歷之所以令她心痛和沮丧都与如何激发员工的创造力有关目前徐扬已经辞掉了所有的工作专门研究如何激发员工的创新力在这个寒冷的冬季我们听着她的讲述……三年前的反思……徐扬坐在自家落地窗边暖融融的阳光照在她身上这是一个冬日的午后还是一个了无牵挂的午后—从上任飘雪羽绒服饰有限公司主管设计的副总裁以來她就一天都没有休息过工作似乎成了她的全部工作让她兴奋她拥有针对公司未來设计的庞大计画徐扬很想就这样坐着任凭阳光的照射就这样无所事事但她答应女儿妞妞去买衣服女儿已经18岁了在这18年里徐扬几乎从來没有带女儿买过衣服这是第一次而且是在女儿的多次恳求下她已经习惯了週末仍旧到公司做她那永远也做不完的工作12月的北京确实寒冷望着寒风中女儿瘦小的身躯徐扬的心隐隐作痛是啊女儿已经18岁了这18年里自己几乎没怎么关心过女儿的成长徐扬望着女儿深深叹了一口气似乎在忏悔……可是通过这么多年的努力她的事业好不容易达到了顶峰可以让一家人包括女儿过上很富裕的生活她要让女儿去国外最好的大学讀书……可是她现在想做的事情就是陪女儿买完衣服赶紧回办公室去和设计师们沟通设计的事情要知道这个季节是羽绒服销售的黄金时期…………


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