细说躲在管理背后的人性简洁版 DOC

  书上说乞丐不嫉妒富翁，只嫉妒比他混得好的乞丐，都只盯着周围的几个人，尤其当你们是知根知底的同学亲戚或者是老乡时，缘由多种多样，或者你被提拔，或者老公比她的强，或者孩子比他的聪明，或者家庭比他的幸福，总之见不得别人的好，见不得世间美好的东西。见到别人比自己好，就有一种说不出来的不舒服 人性的弱点，完美的第一印象，对他人产生兴趣，真诚地赞美他人，态度取胜人际交往，善于倾听，切勿逼迫他人认错，带给他人微笑，让别人喜欢你铭记他人的姓名，勇敢地生活，善待你的人生决定，千万不要被债务缠身，适度节俭，具备健全的人格，善于借助他人的肩膀，有一颗宽容之心，身体是成功的本钱，做意志坚强的人，人性的优点，忧虑乃健康的大敌，找范文就来 wWw.downho t .c o m消除忧虑的万能法则，写下你的忧虑，用忙碌捎除你的忧虑，将忧虑减半的几个步骤，适应不可避免的情况，计算事发的概率，与积极做朋友，人为什么会疲劳，让你的生活节奏慢下来，每日多清醒一小时，自我激励的方法，强身健体的益处，保持良好的工作习惯，   快乐的人生，一句话一辈子，保持心态的平和，做一个乐观的人，没有人会踢一只死狗，保持自我本色，不要指望别人会感激你，消除你的烦恼，满足与快乐的心态，爱你的对手，在逆境中奋起，美丽的人生，美满婚姻——从小事做起，喋喋不休最伤害婚姻，互相欣赏对方，与妻子相处的法则，与丈夫相处的法则，请保护他人面子，提出挑战，如何赢得合作，语言的突破，说话要有自信心，演说家的成功捷径，让对方点头的艺术，用适当的态度赢得别人的尊敬，注意你的形象与台风，丰富你的知识，让演讲充满激情和活力，永远站在听者一边，避免口舌之争，如何组织讲演材料，如何打动听众，伟大的人物，记忆力，爱因斯坦的趣闻，拿破伦的夫人——约瑟芬，甘地：为穷人说话，贫穷和努力成就天才，迪斯尼和他的动画卡通片，希尔顿和他的旅馆业，塑胶业巨子——王永庆，雷•克洛：抓住机遇，方可成功   ，写给女孩的信，提高“热心商数”的六种方法，帮他决定将来的方向，做丈夫的亲信大使   发扬丈夫的优点，使你广受欢迎的三个方法，培养自己的嗜好，增加爱情的深度   智慧的锦囊，工作•坚韧•成功，真诚•朋友•爱心，   性格•修养•美德，诚实•思考•生命，自信•勇气•热忱，     彼得•德鲁克在管理领域所取得的成就，全世界有目共睹。他一生著述颇丰，其关于管理的核心思想对现代企业管理者产生了深远的影响，仅仅阅读德鲁克的管理书籍无疑是不够的，而他将“现实”与“管理”无缝嫁接的小说或许能为我们提供更多启迪。       《行善的诱惑》一书，是德鲁克生平仅著的两部小说之一，初读的时候会感觉整个故事如一出荒诞的闹剧。一封荒堂的举报信、一个善意的电话，尤如双线并行的导火索，共同引爆了圣杰罗姆大学上下的集体歇斯底里，一时间各种猜忌、指责、愤怒、躲闪、懦弱、犹疑接踵而来，学校所属的教会组织也被波及，人人自危。       在所有荒诞表象下掩藏着最真实的本质。优秀的作品，热闹之余留给读者的往往是不尽的思考和回味。德鲁克写作本书的目的，就是要在无形中引导读者在荒诞的世界中，探寻人性，了解各种闹剧背后真实的原因，在潜移默化中将他关于管理的思想精髓融入书中，启发读者看到炸裂的危机背后潜伏的诸多管理漏洞。       重重危局之下，危机的消解略显突兀，令人产生措手不及的感觉。反观社会现实，这一切又是那么真实，现实中的闹剧，往往不也是在多重利益、多方势力的共同调停下，来也匆匆，去也匆匆吗？多重利益博弈最终的结果，看似皆大欢喜，实则并没有真正的赢家。       从管理讲度讲，海因茨•齐默曼在本次事件中并非完全无辜，他的错并不仅在于其在危机中表现出的懦弱和躲闪，也不在于其对一个不称职的教员动了恻隐之心。问题的核心在于他没有在管理圣杰罗姆找范文就来 www.DOWnHoT 。com大学的过程中，理顺管理机制，明确各层级间的职责权限、建立有效内部控制制度，更没有及时处理在学校中暗涌的各种思潮及不满，未能确定能够在全校上下取得共识，激励人心的未来学校发展方向以及独属于圣杰罗姆大学的学校文化。“一流大学”和“一流天主教大学”之间相差的绝不仅仅是宗教的问题。正因学校发展目标含混以及其过于迅速的成长速度，令这个“如日中天”的学校淤积了太多的成长问题。       正如德鲁克所言“管理艺术是一种离开基础理论领域的才能，它能从大量事物的复杂关系中判断出最重要最有决定意义的东西。”我们缺少的恰恰是一种从关于人的复杂关系中突围而出，谋定目标，临危不乱保持清醒和审慎的能力。这种能力不仅依赖于关于管理的理论素养、丰富的执业经验，更需要一种在人性的重重迷雾中透见人性、看穿本质的过人才能，是一种在管理、心理、宗教、社会等多领域融会贯通，自然应用于实践工作中的才能。  


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