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· 产品经理培训大全

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· 应用化工技术0541王璠许多人无论年长者或是年轻人都梦想拥有自己的事业看到自己的梦想逐步实现看到自己有能力养家煳口这是件多么令人激动和兴奋的事据权威调查有七成高校学生表示要成立并经营自己的公司大家都有此愿...

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· 中层干部的核心管理技能HumanResourcesManagementTraining培训要点职业观与职业经理人的要求Sony公司人力资源管理模式及相关要点Sony公司中层管理人员的培养经验中层管理人员的核心...

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· 鲍尔主义的三CClarity目标Consistency一致Commitment承诺杰出的领导者在面对问题时必须目标明确、态度一致并且做出符合自身能力的承诺.把领导统驭的书丢掉本书的作者是一位管理学教授在偶然的机会下听了鲍尔一席演讲...

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· 职场人完全手册职场人需要与挫折完全手册需要、挫折、冲突是人生不可逾越的企盼和境遇就每单个个体而言其需要层次、挫折冲突产生的心理震荡又往往是与其文化素养、社交层次、行为能力、心理修养密不可分的在社会主义...

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· 1.主管人员建立经营共识训练.ppt2.主管的价值定位与管理技能.ppt3.企业员工工作管理.ppt4.基层主管管理原则.doc5.如何做一名出色的主管.ppt6.委派工作的秘决.doc7.怎样——做主管.doc8.怎样做主管.doc9.抚慰你的员工...

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· 大学生职业发展指导（PDF75页）免费下载仅供学习参考…………………… ……………………

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· 1、对总经理做个人述能（写总结、旁听同组人的述能）我该如何准备述能？（我们的建议）2、推荐处级经理/骨干员工中的高潜质人选与部门GMO一起开处级经理/骨干员工的圆桌会具体怎么做呢？3、与经理做一对一反馈面谈沟...

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· 目录一、品质管理二、作业方法查核三、生产进度控制四、设备保养维护执行状况查核五、查核材料供应状况六、生产效率维护七、5S整理、整顿执行状况查核八、维护工作纪律及员工士气第一节：品质管理－生产线的品质管制...

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· 职业经理人是企业发展到一定规模时资产所有者与资产经营者必然的历史分工.职业经理人1.这是一个大变革的时代国民经济：从计划经济——市场经济国家经济：从民族经济——全球经济国有经济：从国有经济——民营经济政治...

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· 经理修练--如何当一名称职的领导(PPT 29页)

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· 管理干部如何分析与解决问题

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· 职业精神问答录专家介绍:商振企业咨询顾问和培训专家同时还兼任多家企事业及咨询机构专家团顾问成员；华夏管理网等十余家知名培训机构特聘培训师；<人力资本>、<销售与管理>等众多专业媒体特约撰稿人、专栏作家服务领...

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· 经理修练--项目经理怎样处理好工作中的冲突(DOC 10页)

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· 经理修练-《某公司会议讲稿-做一个合格中层主管教程》(ppt 12页)

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· 生产主管职业化训练教程第一讲主管的必备要素一管理的基本概念二主管的角色与功能三主管应具备的能力条件四主管应具备的涵养与职责一管理的基本概念1.企业需要优秀管理者2.理想管理...

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· 生涯规划100诀生涯规划是新时代的潮流现代人的课题生涯规划愈早做愈好胜算也愈大而且愈到老愈受用自己不但要早做生涯规划让自己活出快乐人生而且要做子女、学生、员工的生涯贵人为他们生涯点灯协助指导他们适性发展生...

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· 做主管你“准备”好了吗？敲开晋升的大门做最好的自己：修炼你的品行打响主管第一枪演好主管三角色亮剑亮出你的威信秀出你的领导魅力成为公司的脊梁对下属进行“心灵经营”让人才“人尽其用”以身作则下属跟随对待员...

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· 成功领导者的六种思维方法(ppt101)I

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· 新任部门经理上任秘籍认 识自我

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· 让老闆点头微笑的分析性报表以制造业为例商业智慧应用范围即时交易资料暂存区资料仓储即时交易系统资料库多维度分析模式资料探勘模型交易系统伺服器基层人员/工程师中阶主管/幕僚高阶主管/经理人交易活动慧盟企业情报...

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· 营业部经理晋升手册管理篇.exe ……………………

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· HR职业经理人修炼

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· 东莞人才挽留最佳模式

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· 培训目的认识变革时代中管理者的角色转变理解领导型经理的含义和挑战掌握以绩效为导向的管理的流程改进管理技能认识提高执行力的原则和方法课程安排和培训提要第一天上午&#...

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· 内部职业经理人培训第一讲培养经理人的素养本讲重点：1、职业经理人的核心价值2、职业经理人的执行能力一、什么是职业经理？不仅仅是以经理为职业的人关键指的是具备或具有职业经理的管理的素养的人；不仅仅指的企业...

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· 胜任能力模型（CompetencyModel）简介你可以教会一只火鸡爬上树但最好是找来一只松鼠教谁爬树？目录胜任能力模型的诞生、发展及其意义胜任能力模型构建胜任能力模型的应用胜任能力模型实施后的管理措施胜任能力（Com...

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· 總經理泛指企業中的高級管理人才即廠長、經理、總經理、總裁或相應的職務總經理其責任是利用有限資源（人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊）為企業帶來最大的成果（市場信譽、市場佔有率、獲利率、...

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· 管理与决策

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· HR经理人四种角色的切换

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· 走好你职业生涯的四个关键时期今年春天32岁的宋国东在职场上遇到很大的困惑：那时他在西门子公司做最底层的销售代表卖印刷机和电梯的零部件但做不出“优秀”的感觉来；同时宋国东还背着公司和朋友合开了一家公司但前...

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· 1、重新规划自己1.1主调整自己的心态1.1.1新岗上任当你接任前任经理时他已经为你刻画了一条线试问你会怎么做是将线条清掉？（否定前任业绩或将所有的责任推在前任身上）是自己重新画一条线？（不管前任做得怎样统统采...

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· 人才的职业生涯规划管理自己的未来！齐善鸿教授2004年3月15日古人云“凡事预则立不预则废”预以未来最优为目的；预以需求与变化为依据；预使得现实行动具有目标性一个工厂低着头在制造自己的产品可最终发现自己的产品...

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· 职业经理人管理技能训练.(ppt15页)免费下载 ……………………