项目管理与管理创新

项目管理与管理创新

您的工作中所经历过的项目有哪些？
您在实施项目管理的过程中遇到的主要困难和障碍是什么？
您认为一个成功的项目管理的关键因素是什么？
培训目标
较系统地了解现代项目管理的理念与框架
了解现代项目管理的核心过程、方法与工具
了解企业项目管理（EPM）理念与应用框架
探讨现代项目管理的应用问题
培训内容
现代项目管理的理念与框架
现代项目管理的过程与方法
企业项目管理应体系框架
培训内容

美国西点军校的考题

如何把旗杆竖起来？

标准答案

集权与分权
项目管理的“冰山一角并发症”

理念、方法、工具
理念、方法和工具
妻子和儿子同时落水—先救谁
讨论
什么企业需要项目管理
项目与企业发展
项目与企业发展
项目驱动与非项目驱动
项目管理思想的产生
项目管理的系统思想
管理鸿沟与职能鸿沟
鲁布革工程(1)
项目管理知识体系范畴
一般管理知识与实践
未来企业经营管理的三大支柱
新的商业环境的特点
新环境下企业所面临的主要问题
新环境下企业管理的几个热点问题
项目的定义
项目定义涉及的因素
项目的重要属性
项目的三重约束
项目的阶段划分
概念阶段
开发阶段
实施阶段
收尾阶段
①概念阶段及其核心工作
明确需求、策划项目
调查研究、收集数据
确立目标
进行可行性研究
明确合作关系


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