家族企业治理、传承与可持续发展方略

第一讲家族企业的概述
1．引言
2．家族企业的定义
3．家族企业的优势
4．家族企业的劣势

第二讲家族企业问题解析
1．现代企业成功的要素
2．家族企业存在的问题
3．家族企业内伤简述

第三讲家族企业的内伤（上）
1．家族企业内伤之“蚂蚁现象”
2．“蚂蚁现象”的解决之道
3．家族企业内伤之“弱智现象”
4．“弱智现象”的解决之道

第四讲家族企业的内伤（下）
1．家族企业内伤之“游击现象”
2．家族企业内伤之“半仙现象”
3．“半仙现象”的解决之道
4．家族企业的决策模式

第五讲家族企业的用人问题
1．家族企业的避亲问题
2．“内外有别”的反思
3．“内外有别”的危害

第六讲中国家族企业的困惑
1．中国家族企业的现状
2．中国家族企业的传承问题

第七讲家族企业接班的困惑（上）
1．企业传承与思维模式的关系
2．人类动物学研究结论

第八讲家族企业接班的困惑（下）
1．继承与传承的区别
2．家族企业两代代沟与差异

第九讲家族企业的传承（上）
1．家族企业两代传承警世言（一）
2．家族企业两代传承警世言（二）

第十讲　家族企业的传承（下）
1．家族企业发展路径图
2．企业经营的两个层面

第十一讲　家族企业的传承问题（上）
1．传承的要素
2．血统问题

第十二讲　家族企业的传承问题（下）
1．贵族
2．暴发户
3．贵族血统的平民化

第十三讲家族企业的文化建设（上）
1．文化的定义及特性
2．文化的作用力
3．中国的传统文化
4．企业文化的四个层次

第十四讲家族企业的文化建设（下）
1．正式组织与非正式组织
2．组织行为的模型
3．日、美、亚洲企业文化启示
4．家族企业文化建设的建议

第十五讲历代王朝传承史料借鉴
1．历史的借鉴
2．满清王朝传承的启迪

第十六讲国外家族企业概况(上)
1．中美家族企业对比
2．家族企业的内聚力与成功因素
3．国外家族企业传承之道

第十七讲国外家族企业概况(下)
1．美国部分家族企业概况
2．数据的日本
3．美国总统的传承
4．中国家族企业的出路

第十八讲国内家族企业传承案例（上）
1．李氏家族企业的传承
2．鲁氏家族企业的传承
3．方太集团的传承

第十九讲国内家族企业传承案例（下）
1．荣氏家族企业的传承
2．蒙牛集团的传承
3．其他家族企业传承案例

第二十讲家族企业管理体系的建立（上）
1．企业的管理系统
2．家族企业的战略规划问题

第二十一讲家族企业管理体系的建立（下）
1．家族企业的管理规范问题
2．家族企业的人力资源问题
3．家族企业的市场行为问题
4．家族企业的财务管理问题



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