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家族企业该如何用人

  • 大小:20.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:人才测评
  • 下载次数:9354
  • 更新时间:10-15 14:01:21
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资料介绍

家族企业该如何用人,传统的家族式企业是由家族长来控制大权,关键的岗位基本都是由家族成员来担当的,小编为大家整理了家族企业该如何用人,企业发展过程中,不论是家族式的还是非家族式,都需要有好的管理方法和制度,下面小编就简单的介绍下这篇内容。

中国人总是有一个好心肠,不愿意得罪于人,所以做人总是很难,特别是做一个受到大家欢迎的企业老板,很多时候,这就取决于老板是如何用人的。
企业单位在用人之时最头疼的莫过于亲戚或者朋友。
如果朋友要走后门到你的企业单位上班,你可以婉言拒绝,想必大多老板都能做到。而且很少有朋友找到你要在你手底下做事的。因为中国人就是爱面子,一起长大的朋友别人都是老板了,而自己却要在他人手下打工,不管如何心里都不舒服。一旦要作为他的员工了,以前的朋友关系势必要打折了。所以大多人不选这条路,正像打工皇帝唐骏说的那样“不和同事做朋友”,自然你的朋友也不会去当你的下属,当了你的下属或许就不会做朋友了。
亲戚,就没有朋友那么简单了。在我国民营企业发展过程中,大多数都是由几个亲戚合伙,从小打小闹开始的,从而完成原始积累,这恐怕也是中国特色。不可否认,家族企业对民营企业完成原始积累起了很大作用,亲戚员工是家族企业的主体,他们的功劳也是勿庸致疑的。所以他们也有了让自己的子女www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/rencpc/list35_1.html继续在企业上班的资格,这就是中国的现状。
在创业初期用亲戚,企业用人会不加考虑的用亲戚大多有这两种想法:
1、可靠性:亲戚一般都比其他的朋友可靠,即使有点冲突也不会有什么大的矛盾,都会尽心尽力的去做。
2、培养性:找谁都是找,还不如先找亲戚,可以提携一下,你也需要帮助,一举两得的事情,而且他还会记住你的恩德。
但是亲戚员工是一把双刃刀,虽然在可靠的程度上大概是没有什么疑问的(不排除个别情况),但是稍微监管不当,乱子是少不了的。
1、亲戚员工的来源和出现在企业之后,除非真的能够监管好,不然出了意外,你将在你的得力干将和亲戚员工之间矛盾中进退两难。这也是司空见惯的例子了。

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