企业人才库储备的原则

企业人才库储备的原则，企业发展过程中必有其原则，小编为大家整理了企业人才库储备的原则，一个企业的人才库架构，应该分为三个层次（高层人才库、中层人才库、基层人才库），即人才梯队，下面小编就简单的介绍下这篇内容。

 建立人才库，是困扰我多时的一个大问题。自从在我脑子里有“人才库”这个概念以来，我就一直没想明白到底该怎么操作这个貌似很有吸引力的好方法。

在我的电脑中，一直有着“简历库”这样一个文件夹，里面有我不时放进去的一些简历，可它们自从进去之后就再也没有被打开过。也许是觉得打开一个个Word文档太麻烦。于是我又想到是不是该把它们录入Excel或做个数据库，然后分类录入姓名、学历、联系方式、工作经历、特点评价等。但我总觉得还是不妥，一来是工作量太大，二来也不知道做了这个数据库对我的招聘究竟能有多大帮助。困扰了多年一直没解决，人才库就一直成了我未完成的心愿。 近来与一位老同事聊天，她的经验给了我很大启示，使我对人才库这一概念有了一个全新的认识。 在我们共事过的公司，她曾经成功招聘到一位品管专员，前后用时仅三天。这在我们流程严谨的公司几乎是不可能的任务。她是怎么完成的呢？原来半年前，在一个大型招聘会上，她与一位应聘者聊得非常投机。我们公司是餐饮企业，当时招聘信息中没有品管专员的需求，但这位食品专业毕业、在外企从事品管工作的应聘者对我们企业很感兴趣，于是抱着了解的心态与招聘人员聊了起来。由于当时没有需求，我的同事十分诚恳地表达了对该应聘者的兴趣和目前没有职位需求的现状，并承诺未来有机会一定优先考虑他。这往往是HR的一句客套话，但我的同事真的履行了承诺。
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