企业人力资源规划方案

企业人力资源规划方案，人力资源规划前提是要将员工与企业的利益紧密的结合在一起，根据企业自身的内部环境，条件去建立适合企业的特点制度体系。以下这篇是关于企业人力资源规划方案的文章分享，本文档为大家详细整理出企业在人力资源规划方案分为两个方面，一是企业人力资源管理制度规划，二是审核人力资源管理费用预算等内容。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

企业人力资源规划方案：
一，企业人力资源管理制度规划
1、人力资源管理制度规划的基本要求
应该体现以下原则和要求：
(1)    将员工与企业的利益紧密地结合在一起，促进员工与企业共同发展，这是企业人力资源管理制度规划的首要的基本原则。
(2)    从企业内外部环境和条件出发，建立适合企业特点的人力资源管理制度体系，使之更加充满活力。
(3)    企业人力资源管理制度体系应当在学习借鉴国外先进人力资源管理理论的同时，有所创新、有所前进。
(4)    企业人力资源管理制度规划与创新，必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行。
(5)    企业人力资源管理制度规划必须与企业集体劳动合同保持协调一致。www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/guihua/list31_1.html
(6)    必须重视管理制度信息的采集、沟通与处理，保持企业人力资源管理制度规划的动态性。
二、审核人力资源管理费用预算
1、审核人力资源管理费用预算的基本程序
（1）在审核下一年度的人力资源管理费用预算时，道德要检查项目是否齐全，尤其是那些子项目。
2、审核人力资源管理费用预算的基本要求
（1）确保人力资源管理费用的准确性
1）关注政府有关部门发布的年度企业工资指导线，用三条线（即基准线、预警线和控制下线）来衡量企业生产经营状况，以确定工资增长幅度，维护企业与员工双方的各自的佥权益。
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