2014年公司员工管理制度

2014年公司员工管理制度，有效的人员管理则是保证公司内部凝聚力的重要方法，小编为大家整理了2014年公司员工管理制度，管理是一门科学，领导是一门艺术，用人是一种谋略，下面小编就简单的介绍下这篇内容。

为了适应社会市场经济的发展，提高本公司科学化、制度化管理，增强盛辉公司的总体素质，加强企业的管理体系，为今后盛辉公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要，体现企业制度管理和自我约束力，根据盛辉公司的章程，并结合公司的实际及相关法律规定，特制本公司规章管理制度。
一、总则
1.公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和规定。
2.公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
3.公司通过发挥全体员工的www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/sort0425/list425_1.html积极性，创造性和提高全体员工的技术管理经营水平，不断完善公司的经营管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司的实力和提高经济效益。
4.公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支“思想新，作风硬，业务强，技术精”的员工队伍。
5.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥自身的才智，提出合理化建议。
6.公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇，为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制，实行考勤，考核制度，评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。
7.公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济；发扬集体合作和集体创造精神，增强团结的凝聚力和向心力。

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