阿里巴巴员工管理

阿里巴巴员工管理，阿里巴巴集团老总马云对员工一直是以快乐的工作，高兴回家宗旨，对公司员工的期待效应上也取得了很大的成功，员工自己在快乐的工作中也体现了自我价值。下面文档介绍了阿里巴巴对待员工的方式以及员工办公的环境详细了解等内容。以下这篇是关于阿里巴巴员工管理的文章分享，感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。

阿里巴巴员工管理：
马云不止一次地强调，我觉得阿里巴巴最佳的作品应该是我们朝气蓬勃的阿里人.一批每天能把工作后的笑脸带回家人,第二天能把生活的快乐和智慧带回工作的人!

“我希望的阿里人是一批有梦想,有激情,能实干但很会生活的人!把生活和工作对立起来的人一定不是真正的阿里人!至少他还不够阿里!我讨厌那些整天混日子没有理想,没有激情的人(犹如农场里饲养的鸡鸭),我也非常讨厌那些只会拼命工作但毫无生活情趣的人(犹如一台台的机器)!”

阿里巴巴的办公环境，说得上五彩缤纷。主色调是橙色，“因为这是温暖而快乐的颜色，精彩纷‘橙’是阿里人的文化符号”。整个阿里巴巴没有空白墙，都被员工设计成了各种颜色的“文化墙”，厕所也不放过。 www.xiaozhibei.com/guanli/renlizy/sort0425/list425_1.html

“阿里十派”，原来指的是阿里巴巴的十个员工俱乐部，分别有足球派、宠物派等，现在已发展到十六七个“派”。员工们各显神通，在内网上发展会员、组织活动。活动的照片，就在各种文化墙上展示。

淘宝进门处有个“淘宝小店”，卖的是带有淘宝小蚂蚁Logo的各种商品，钥匙扣、雨伞、玩偶，应有尽有，员工能以员工价购买。这些小东西，也是受员工追捧的奖品。每年的年会上，阿里巴巴还会为工作满五年的员工颁奖，奖品是一枚刻有阿里Logo和员工名字的白金戒指。这些小细节所费不多，却给员工带来了不少快乐和成就感。
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