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非上市公司的激励设计(DOC 3页)

  • 大小:12.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:薪酬福利管理
  • 下载次数:9789
  • 更新时间:10-15 13:22:50
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
从当代西方国家的实践来看股票期权制无疑是一种好的激励机制它能有效地实现对经理人员的长期激励和监督促使代理人和委托人的利益趋于一致有效地降低了代理成本但目前在我国大多数公司都没有上市其股票并没有市值也不能通过股票市场变现而获利期权收益与风险以及期权转让等衍生品更无从谈起而且非上市公司的资产流动性差资产和人力资本的投入并没有科学的市场定价缺乏对未来的应有预期换句话说非上市企业缺乏实施股票期权激励机制的条件但是对大多数的非上市公司来说又必须找到一种新的激励机制以实现对企业高级管理人员的有效激励因此探讨非上市公司的激励机制问题在目前就显得尤为重要为此本文在借鉴各种激励机制的基础上提出了一种非上市公司新的激励方式——年薪虚股制
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标签: 薪酬福利管理

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