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集团通用激励工资制度(DOC 12页)

  • 大小:66.0 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:薪酬福利管理
  • 下载次数:9173
  • 更新时间:10-15 13:40:03
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
集团通用激励工资制度
为加强员工的市场意识使员工与企业共同进入市场提高企业的市场竞争力根据利益共享原则使员工共同分享企业的经营成果改善员工收益发挥工资制度的激励作用2.范围适用于全集团各单位3.职责:3.1各单位负责人应在每年的11月15日前将本单位的工资制度报至集团企标部由企标部组织相关人员讨论通过于次年12月15日之前报至集团董事会集团董事会应在12月30日之前作出批复未按规定时间执行的每次给予相关责任人三级处理并每延迟一天给予一级处理3.2各单位财务人员应根据本单位的工资制度进行工资核算经单位负责人批准后发放3.3集团总部员工的工资由主管副总裁批准发放3.4促标部应定期对工资制度进行审计、监督4.名词解释:4.1员工个人全年收入:是指员工全年的劳动报酬加上企业发放的年终奖励之和4.2员工月工资收入:是指员工每月的劳动付出所得到的相应的劳动报酬4.3年终奖励:是指广大员工在平时工作中因工作需要放弃了各种节假日的休息为企业发展作出了贡[来自www.管理]献作为激励企业股东从企业的税前利润或从企业减亏额中提取出一定比例资金对员工全年的工作表现所给予的物质奖励5.月工资发放规定:5.1员工月工资收入=月固定工资收入+由所在部门主管评定考核发放的月考核工资5.2员工月工资收入资金来源为:企业当月的销售收入或营业收入按系数提取的部分5.2.1制造业企业的工资发放系数与各个企业当月的销售回笼款净值挂钩5.2.2商业超市、机电贸易企业和其他三产企业计提工资系数与当月营业额挂钩5.3员工月固定工资=岗位工资+工龄工资+星级工资+学历工资+技能工资(制造业一线员工岗位工资和技能工资暂不推行实施与计件制相结合的考核)5.3.1岗位工资:5.3.1.1集团部员由所在部级主管每年评定一次汇总人事部统一审核报主管副总裁确认一般为3-10分5.3.1.2集团下属单位二线员工由各负责人每年评定一次一般为3-8分5.3.2工龄工资标准:(起算时间为进公司报到时间工龄工资上限为180元)?工?龄金?额一年以内?10元一年----二年

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标签: 薪酬福利管理

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