薪酬福利介绍（PPT 19页）

薪酬福利介绍二零零二年七月二十九日薪酬福利薪酬福利改革的目的
吸引、留住、激励优秀人才
提高薪酬福利的市场竞争力
结合公司支付能力提高员工满意度
增强薪酬福利的激励效应打破平均拉开差距
促进“能进能出、能上能下”的用工/用人机制的形成
促进多梯晋升机制的形成为员工创造广阔发展空间岗位
Position个人
Person工作业绩
Performance
岗位工资
ReferenceSalary
岗位评估个人评估+考核工作业绩考核
positionevaluationpersonevaluationperformancevaluation额外津贴
SpecialPremium
业绩技能工资
CompetencyPay奖金
IncentivePay
Payfor3P’s原则薪酬福利员工一体化薪酬结构：
一体化薪酬结构=固定工资+浮动奖金+福利
固定工资=基本工资+岗位工资（+津贴）
Person+PerformancePosition
浮动奖金=绩效奖金(+特殊贡献奖）
Performance
[来自www.管理]福利=基本福利+补充福利+特殊福利
公共福利Position+Performance固定工资组成
组成＝基本工资＋岗位工资（＋津贴）
基本工资：由个人能力、以往业绩决定
岗位工资：只由所任的岗位决定
津贴：由房贴、车贴、饭贴、特殊岗位（如重点项目、异地派驻〕津贴等组成固定工资浮动奖金浮动奖金的决定因素
业绩浮动奖金
以KPI目标考核为基础
目标管理（MBO）原则
根据不同部门（岗位）在公司价值链中的不同价值体现设置不同的关键业绩考核指标（KPI）
逐级分解考核目标层层授权逐级考核
个人目标考核与其所在部门及公司的目标完成情况相结合福利已有补充福利如
带薪休假＋休假费
部分带薪享受病假、事假
公司诊所
家属劳保
一次性补充养老福利及储蓄性补充养老福利
等等
“住行2000”福利方案
房贴发放方式及车贴
提供购房、购车组合无息贷款政策住行2000福利方案方案目的
提高福利待遇吸引、留住、激励公司中坚人才
配合薪酬调整提供有差异性竞争优势的福利待遇
满足员工购房、购车的热点需求

……………………


……………………
本站免费提供《薪酬福利介绍（PPT 19页）》下载，我们己经对《薪酬福利介绍（PPT 19页）》进行全面的整理检查，以保证您安全的下载《薪酬福利介绍（PPT 19页）》，如果下载的压缩文件需要密码那就是本站的网址 http://www.xiaozhibei.com，薪酬福利介绍（PPT 19页）的文件大小为677 KB，本站还有大量关于薪酬福利管理,薪酬管理方面的资源提供下载哦，可以多找找。为下次能方便快速的找到本站，记得收藏我们的网址（http://www.xiaozhibei.com）哦！