薪资管理规定（DOC 4页）

薪资管理规定
1.目的：明确薪资计算原则指导薪资计算人员准确计算薪资
2.适用范围：生产现场作业人员、生产辅助人员等
3.定义：
3.1作业人员：指生产现场直接作业的员工；
3.2生产辅助人员：包括物料员、质检员、仓管员、现场技工、搬运工等
4.职责：
4.1人事行政部：负责工资的计算与福利的办理
4.2财务部：负责工资的发放与成本的分析
4.3生产技术中心：负责工时单价的测算与核定
4.4各部门：负责工资核算相关数据的提报
5.规定：
5.1作业人员采取计时或计件薪资的原则：提高生产效率和质量激发员工的工作热情降低成本方便管理
5.2计时作业人员的薪资计算
5.2.1基本薪资结构：底薪+级差工资+加班费
5.2.2底薪计算：
日底薪=(日标准底薪/8)*当日上班时数
5.2.3级差工资计算：
若当日上班时间已满8小时则当日应得级差工资=日标准级差工资
若当日上班时间不足8小时则当日应得级差工资=(日标准级差工资/8)*当日上班时数
5.2.4加班费计算：
日常加班：加班费=(日标准底薪/8)*日常加班时数*0.[来自www.管理]5
假日加班：加班费=(日标准底薪/8)*假日加班时数*0.5
节日加班：加班费=(日标准底薪/8)*节日加班时数*2
5.2.5上班时数和加班时数按《出勤管理办法》规定统计
5.3计件作业人员的薪资计算
5.3.1生产技术中心IE课制定计件岗位的工时数据以《工时定额表》的形式呈生产技术中心主任审核批准
5.3.2人事行政部人力资源课依工艺要求、劳动强度、就业环境、工作环境等的基本情况制定工时单价以《生产部门计件单价标准表》的形式呈人事行政部经理审核总经理批准
5.3.3计件员工应于工作完成当日将自己的生产情况以《员工生产日报表》的形式填报完成交组长、课长审核并由经理批准后交部门统计员统计
5.3.4基本薪资结构：计件薪资+加班费+级差补贴
5.3.5计件薪资的计算：
某日计件薪资=A工件产量*A单价+B工件产量*B单价+C工件产量*C单价+…
其中：某工件的单价=工时定额*工时单价
批准：生效日期：审核：制订：
5.3.6加班费计算：
日常加班：加班费=(日标准底薪/8)*
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