人力资源管理（PTT 22页）

人力资源管理
请你思考：
我在给管理专业学生上课时有的同学说：“我对市场营销感兴趣将来想去做贸易”“我打算考个注册会计师证将来搞财务管理”“我喜欢计算机将来搞信息管理”他们觉得自己将来不会去做人事管理因此没必要花很多时间学习这门课
你怎样看待他们的议论？
人力资源管理对所有的管理人员都十分重要！
管理人员常犯的错误：
人事任免不当
难以调动下属的积极性
留不住人才
沉溺于人际协调
难以进行有效的沟通
使下属感到所得报酬不公平
培训不力而使本部门的效率受损
难以防范内部的违法违纪行为
学好人力资源管理可以帮助你避免这些错误帮助你“通过其他人”使组织目标得以实现
二、什么是人力资源管理？
人力资源（HR）
人力资源是组织中智力和体力健全个体的总和
人力资源具有时空的相对性
非人才群体都是企业的人力资源
人力资源的重要性
人力资源的特征:
能动性、两重性、时效性、再生性和社会性
人力资源管理（HRM）
运用现代化的方法与技巧对与一定的物力相适应的人力进行合理的配置与使用同时对人的思想、心理与行为进行恰当的诱导、预测和控制做到人尽其才、才尽其用释放人的潜能充分实现组织目标
三层含义：方法、内容和目的
人力资源管理的特点：
综合性、实践性、发展性、民族性、社会性、全员性和全过程性
四、人力资源管理的内容
选人：招聘、面试、测评、选拔
留人：激励、职业管理
用人：绩效考核、薪酬管理
育人：培训、职业管理
激励——人力资源管理的中心！
五、人力资源管理原理


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