人力资源管理-SHR2004 （PPT 82页）

人力资源管理
纲要
*人力资源管理的战略使命
*人力资源管理面临的挑战
*新时代人力资源管理的特点
*人力资源管理实践
人力资源管理的战略使命增强员工个人和企业组织的竞争能力
实现企业的战略目标！
人力资源管理是企业竞争力源泉人力资源管理架构
人力资源管理面临的挑战人力资源管理面临的挑战
*IT企业竞争的空前激烈引发了IT人才的国际抢夺大战
>IT产业的飞速发展导致国际性IT人才的供不应求引发国际人才大战
>人才市场的完善、人才公司的蜂涌而起加大了人才流速和人才流量
*IT人力资源的新特点
>知识型
>年轻化
>发展性
>高流动性人力资源管理面临的挑战
*中国加入WTO后的人力资源管理
>加入WTO加剧人才的激烈争夺：
*入世的临近外资企业加大在华的投资力度对业内人才的需求大幅度增加
*对高级技术、管理人才提供高出国内企业数倍的待遇、出国培训机会
*良好的运行机制和诱人的职业发展机会对国内的优秀人才形成很强的吸引力
>人才抢夺更激烈留住人才更不易
>要求HRM必须与国际接轨HRM比以前更重要困难更大人力资源管理面临的挑战
*前所未有的创业热情：
高科技企业的神话、风险投资的强力支持使优秀年轻人的创业热情高涨创业的梦想、股权期权的诱惑、灵活的机制对大公司的人才产生强烈的冲击
*出国热的再度生温：
IT人员全球范围的紧缺吸引国内年轻人到海外读书、工作、定居人力资源管理面临的挑战
*企业发展的自身需求
>企业发展需要大量优秀的高级管理人才及IT专业技术人才
>必须通过引进外部人才、培训内部人才、学习现代化技术来大力增强人力资源的竞争优势
>人力资源的竞争能力对企业整体竞争能力的决定作用越来越大从而使人力资源管理的战略地位得到进一步提升
新时代人力资源管理的特点


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