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企业家的培训手册——8小时工作,24小时思考(PDF 42页)

  • 大小:773 KB
  • 语言:简体中文
  • 类型:企业培训
  • 下载次数:9315
  • 更新时间:10-15 14:03:08
  • 名称:
  • 应用平台:|WinXP|Win7|WinAll|
资料介绍
“8小时工作24小时思考”是一种可敬的责任感工作没有完成那你就不要休息直到完成了为止;工作还不能完全令人满意那你就不断想办法直到没人挑剔为止;工作出了任何问题你要勇敢承担深刻反省直到问题彻底解决并且防止今后再次出现“8小时工作24小时思考”是一种强烈的主人翁精神既然是这个团队的一分子你的利益和整个团队的利益就是紧紧绑在一起的那么“团队兴衰匹夫有责”即便你位卑言轻看到了问题就要说看到了漏洞就要补……这种主人翁精神是不分8小时内外的只有随时随地把跟团队相关的事看成是自己的事这个团队也才会真正把你看成是自己人“8小时工作24小时思考”是一种不需要人来督促的工作主动性上级不会拿鞭子抽着你干活在8小时以外他无法控制你的行为即便是在8小时以内他也无法控制你的思想只有你对职业的尊敬、对工作的热情、对前途的渴望才是你把工作做好的核心动力第一章24小时思考才能8小时干好一个人在一个组织中扮演的角色是否重要关键就看他主要负责的是“事务型”的工作还是“思考型”的工作;能力的高低也主要从他所完成的“思考型”工作的成绩如何来判定埋头于事务的员工肯定是低层次员工他只要做好上级分配给他的方向甚至方法都已经明确了的工作就可以了也许他们勤勤恳恳、任劳任怨也许他们工作熟练、态度认真但他们只能成为一项工作所要求配备的“人手”而不是能够有效掌控工作更好完成工作乃至于引领和开创工作新局面的“人才”用好你的8小时那足够了对于绝大多数人来说一天二十四个小时是适用于三分法的即8小时工作8小时睡眠还有8小时用来处理生活、娱乐等问题八个小时工作一天中三分之一的时间对于一个无所事事混日子的人来说真是够难打发的了还没上班就盼着下班周一刚开始就盼着周末;一张报纸看半天一件小事拖一月;领导在时一个样领导不在时另一个样;对工作毫不热心对工资非常热心……这些人混在其中也乐在其中他们以为自己很聪明能够“哄”住单位“哄”到薪水即使这个地方混不下去了他们换个地方照样混其实这样的混是最愚蠢的他们哄来哄去最终哄的是自己时间一天天、一年年过去了他们的能力不进反退事业毫无起色再这么混下去又能混几时呢?而对于一个想做事、愿进步、渴望成功的人来说巴不得一天能有25个小时8小时?那怎么够!…………


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标签: 企业培训

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