2013年规范工作流程的好处(DOC 2页)

文本主要介绍了工作流程的规范化是如何帮助服装印刷厂在恶劣的市场环境中求得生存的。那下面请看以下内容吧！

　　服装印刷业在近几年来发生了巨大的变化。它曾经是一个欣欣向荣的行业，各种类型的纺织厂充斥着美国的大街小巷。但是现在，我们再也看过这个行业过去的影子了。在美国， 90%以上有资质的服装印刷厂都把自己的活件外包给了南非和亚洲的工厂。

　　虽然很多公司都曾经试图缩小规模或在国外建立新的工厂，但仍有一些印刷厂在国外印刷厂强大的竞争压力下走向了灭亡。现在，我们经常能在一个服装印刷厂的生产车间里看到三台以上的全自动印刷机，而在过去，凡是拥有一到三台全自动或手动印刷机的工厂都会被看作是中型印刷厂。

　　即便是幸存下来的大型服装印刷厂，现在也要面对来自中小型印刷厂的挑战，因为后者能以更低的成本生产出质量更高、款式更新颖的服装。因此，任何一个公司想要在激烈的市场竞争中保持成功，唯一的办法就是规范工作流程，简化生产，提高印刷的一致性和效率。
规划服装印刷流程

　　系统的标准化是一个相当简单的过程。在服装印刷领域，主要就是要对印前操作实施标准化，并对其中的可变因素进行严格的控制。在制版部门需要实施标准的流程有绷网、脱脂和清洗、涂布、曝光和冲洗。每一个步骤都需要对员工进行培训，保存文档、制作教学指示牌和强制执行。这些措施有助于生产流程的顺利进行和实现印刷质量及生产力的最大化。

　　在绷网过程中，必须要为每一种网目设定一个理想的张力。当然，这主要还要取决于网框的类型和网目的数量。一旦你设定了这些参数，就应该把绷网程序记录在案，并逐步把它们变成生产车间的一项制定。你应该用简单清晰的文字把它们描述出来，这样才能让制版车间的每一个人都能按照你的指示生产出符合标准的丝网印版。规范的生产程序不仅能够确保印版生产的一致性，而且能够简化对新员工的监管过程。每一个员工都能在管理者的指导和演示下轻松掌握设备的操作方法。

　　我们的最终目标就是确保不同批次的印版具有相同的张力和质量。实现这个目标的最好办法就是使用可反复绷紧的网框。
　
　　同样的程序也适用于其他丝网生产流程。必须强制员工克服那些有可能会对生产造成影响的坏习惯，其中最有可能出问题的就是网屏在脱脂之后没有得到充分的清洗。虽然用高压清洗机清洗丝网印版是一个非常浪费时间的过程，但它对于印版在印刷机上的耐印力起着至关重要的作用。恰当的清洗程序不但能提高印版在印刷机上的生产效率，而且还能为整个生产流程的成功做出贡献。

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