更新时间：10-14 大小：96.0 KB生产管理

· 21世纪已经来临在20世纪中人类取得了巨大成就：生产力高度发展产品和服务质量不断提高正如美国著名质量管理专家朱兰（J.M.Juran）1994年在美国质量管理学会年会上所说20世纪将以“生产率的世纪”载入史册；21世纪是“...

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· 思考题1．生产能力上的不确定性对短期能力调整有何积极意义？2．分析服务企业生产能力利用率与服务质量的关系3．用图解法排生产计划比较适用于哪类企业？为什么？4．批量的大小对生产有哪些影响？5．比较两种计划策略...

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· 工序(过程)能力分析§12.1基本概念§12.2工序能力指数的计算§12.3工序能力的评价与处置§12.4工序能力调查§12.1基本概念在产品制造过程中工序是保证产品质量的最基本环节所谓工序能力分析就是考虑工序的设备、工艺...

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· 1.目的通过对供应商的控制使供应商提供符合质量要求、价格适宜的物料保证生产的正常进行对供应商进行评价管理淘汰不合格的供应商2.适用范围向我公司提供生产用物料、辅料的供应商及代理商（客户指定的供应商除外）3....

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· 产品设计管理办法1.总则1.1.制定目的规范新产品开发设计工作流程使之有章可循1.2.适用范围凡本公司新产品之开发设计悉依照本办法之规定管理1.3.权责单位1)开发部负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责本...

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· 摘要：借鉴实施丰田生产方式准时化的一种重要手段———看板管理的原理和方法等技术结合实践形成了适合成批多品种生产满足市场需求的新看板管理模式论述了在生产现场中的具体运作方法阐述了看板管理系统的构筑思路关...

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· 绪论1、生产运作管理的地位战略管理-产品研发管理、生产与运作管理、市场营销管理、财务管理、人力资源管理；处于执行性地位-为企业竞争力提供有效支撑；2、生产与运作管理的重要性企业生产、发展的基础是企业竞争力...

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· 一、生产系统分析二、需求预测管理三、生产计划系统四、排产与控制五、生产绩效管理 ……………………

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· QCC活动实施办法1.总则1.1.制定目的为激发员工潜能改善工作绩效达成全员品管特制定本办法1.2.适用范围本公司全体员工之品管圈活动均适用本办法1.3.权责单位1)品管部负责本办法制定、修改、废止之起草工作2)总经理负责...

更新时间：10-14 大小：208 KB生产管理

· 一、计划带最终装配的计划策略二、销售与运作计划（SOP)三、需求管理四、物料需求计划（MRP)五、预测与销售定单的消耗关系六、生产订单 ……………………

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· 製程管理-QS9000-1（ppt48页）免费下载 ……………………

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· 富士康生产管理制度，生产管理是每一个生产企业都必须要注意的，也是每个生产企业都想好好管理，小编知道的富士康是制作手机的，那么在现在这个数字化的现代社会，小编其实和现在大部分人都是一样的，离开手机不能活...

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· 一、时间研究的定义、特点及用途二、时间研究的方法、步骤三、时间研究的应用实例四、对讲机标准工时的测定安排 ……………………

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· 管理基础——“一个流生产方式”（PPT39页）免费下载 ……………………

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· 目的為了工厂的机械設備及模具适合生產的需求特制定本程序范圍工厂各部門所有机械設備及模具均屬本程序范圍權責3.1設備增補申請:生產或所需部門；3.2設備增補審查与批准：副總經理；3.3設備及材料購買：香港營業部或...

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· 丰田管理系统.pdf ……………………

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· SIXSIGMA六标准差SIXSIGMA超质量策略大格局思考目录1.前言:从『组织管理』迈向『知识管理』1-12.SIXSIGMA智慧领导体验1-13.SIXSIGMA智慧领导核心关键范围说明1-14.SIXSIGMA知识管理心得1-25.SIXSIGMA知识管理核心关键...

更新时间：10-14 大小：250 KB生产管理

· 编码体系的设计原则.docXX电缆厂编码方案.doc来自ISL的编码规则.doc陆炳辉：说说物料编码.pdf毛织服装货品编号方案.doc某电子厂供应商及客户编码实例.doc台湾的物料编码.doc物料及客户、供应商编码实例.doc鞋业公司物...

更新时间：10-14 大小：55.0 KB生产管理

· 生产过程控制为确保生产过程处于受控状态，对直接或间接影响产品质量的生产、安装和服务过程所采取的作业技术和生产过程的分析，诊断和监控。小编为大家整理了生产过程控制管理实务讲义，它的作用在于对生产过程的质...

更新时间：10-12 大小：338 KB生产管理

· ContentsPageForeword.ivIntroductionv1Scope.12Termsanddefinitions.23Requirementsforamanagementsystem.33.1Managementresponsibility33.2Documentationrequirements43.3Competenceawarenessandtraining.44Planni...

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· 引言IATF批南仅限于向实施ISO/TS16949:2002提供帮助本文件仅供参考目的不是认证的要求ISO/TS16949:2002是一份汽车行业要求文件本指南文件针对ISO/TS16949:2002中规定的要求提供了对汽车行业的指南签署ISO/TS16949:20...

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· KeyWords关键词语Shall–mandatoryrequirements应–强制性要求Should–recommendation应该–建议Note–guidanceforunderstanding注–指南以便明白Suchas–forguidance例如–指导性Documentedprocedure–musthavedocu...

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· 目录第一部分：关于ISO9000：2000背景质量管理原则基础和术语过程模式第二部分：关于ISO/TS16949关于LATF关于LAOB全球汽车认证方案国标转化及其在国内的推广实施计划第三部分：ISO/TS16949：2002(草案版)要点说明1范...

更新时间：10-12 大小：114 KB生产管理

· 第一章汽车产业标准变革第二章ISO/TS16949:2002认证资格指南第三章ISO/TS16949:2002体系导入与实施第四章ISO/TS16949:2002认证规定 ……………………