《JIT管理》下载列表
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关联图法
星级更新时间:10-14 大小:137 KBJIT管理
· 一、关联图法的涵义影响质量的因素之间存在着大量的因果关系这些因果关系有的是纵向关系有的是横向关系纵向关系可以使用因果分析法来加以分析但因果分折法对横向因果关系的考虑不够充分这时关联图就大有用武之地关联...
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更新时间:10-14 大小:456 KBJIT管理
· 又称精益生产这种生产方式是以整体优化的观点科学、合理的组织与配置企业拥有的生产要素消除生产过程中一切不产生附加价值的劳动和资源以“人”为本以“简化”为手段以“尽善尽美”为目标使企业适应市场的应变能力增...
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更新时间:10-14 大小:157 KBJIT管理
· 章节概要导论JIT的目标建立JIT架构转换到JIT系统服务业的JITJIT採购JITII作业策略1.导论刚好及时化系统:重复性的生产系统其物料与货品的加工&搬运刚好在被需要时送达通常都是小批量的JIT是精简生产系统中的特点leanp...
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更新时间:10-14 大小:25.0 KBJIT管理
· 广州日立电梯有限公司是广州广日集团公司与日本日立株式会社合资兴建的中外合资企业总投资额为9000万美元注册资金为6488万美元生产基地96年搬迁至番禺大石占地面积21.1万平方米公司主要生产“HITACHI”和“GUANGZHOU...
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更新时间:10-14 大小:507 KBJIT管理
· 《JIT与精实系统》目录:1、JIT的逻辑2、丰田式生产系统3、北美队JIT的修正4、实施JIT的要素5、服务业的JIT6、结论………… ……………………
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更新时间:10-14 大小:20.0 KBJIT管理
· 一、对MRP2与丰田管理模式(JIT)的比较现代西方生产管理有两种主要的管理方式即MRP2(MANUFACTURINGRESOURCEPLANNING)与丰田生产和存货管理方式近十年来随着改革开放引进外资许多外资公司把两种管理方式带到了中国尤其...
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更新时间:10-14 大小:30.0 KBJIT管理
· 丰田的生产和管理系统长期以来一直是丰田公司的核心竞争力和高效率的源泉同时也成为国际上企业经营管理效仿的榜样例如作为丰田生产管理一大特点的看板管理已被世界各地的企业所采用如今世界很多大型企业都在学习丰田...
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更新时间:10-14 大小:47.0 KBJIT管理
· 传送带生产方式遭否定一条生产线由传送带连接起来劳动者们被固定在特定的位置上指定安装或是插装某些零部件最后形成一个完成的产品这是我们熟知的现代生产方式最大的优点在于每个劳动者都被固定在生产线的某个环节上...