更新时间：10-15 大小：4.00 KB企业诊断

· 你们知道什么是执行力吗？“执行力”是当今闪耀于企业管理界的时新概念，对这个“舶来品”的阐释多种多样，说白了就是指管理过程中生发、运行于实施环节、对领导或集体决策贯彻、落实的有效力度。这里在“力度”前面...

更新时间：10-15 大小：4.00 KB企业诊断

· 正因为内部控制措施对中小有极大的作用以及目前中小企业的内部控制存在各方面的不足，所以视野咨询认为对中小企业的内部控制措施进行优化显得尤为重要，具体可以从以下内部控制环境、体制、思想等几个方面来进行一...

更新时间：10-14 大小：244 KB企业诊断

· 前言一、XX聚焦——总论二、XX特写1、关于公司的组织架构与作业流程2、关于XX的品牌规划3、关于XX的市场推广4、关于网络渠道的建设三、XX广角——综合诊断四、画外音——初步的建议五、蒙太奇——访谈精彩片段回放 ...

更新时间：10-14 大小：467 KB企业诊断

· 目录前言…(6)上篇诊断报告第一章双方合作……(7)第一节合作缘起与战略共识……(8)第二节合作目标与预期成果……(9)第三节项目启动与合作推进……(11)第四节本报告内容与意义………(12)第二章尽职调查……(14)第一节...

更新时间：10-14 大小：811 KB企业诊断

· 一、前言二、总体结果三、部门诊断和建议四、讨论与思考附录：真情告白...... ……………………

更新时间：10-14 大小：11.0 KB企业诊断

· 营销组织结构营销网络物流信息流售后服务营销费用 ……………………

更新时间：10-14 大小：40.0 KB企业诊断

· 经营管理诊断系列表格（doc27页）免费下载 ……………………

更新时间：10-14 大小：401 KB企业诊断

· 综上所述咨询公司公司认为某集团存在的这些问题主要是发展所带来的问题随着企业自身的发展和环境的不断变化现有的企业管理、组织结构、企业文化已经不能适应公司发展的要求………… ……………………

更新时间：10-14 大小：11.0 KB企业诊断

· 作为微观经济主体的中国企业已经跨越了简单生产型和资本原始积累的阶段站在了探求新的成长方式的十字路口上在不断变化的内外大环境下面对CEO热、高新技术热、信息增值热、WTO热等时尚的诱惑企业感到迷茫和困惑加上企...

更新时间：10-14 大小：270 KB企业诊断

· 企业管理诊断问题方法（doc8页）免费下载 ……………………

更新时间：10-14 大小：77.0 KB企业诊断

· 中小企业诊断表公司名称：诊断目的：诊断事项：判定标准上中上中中下下诊断积分诊断人：预备诊断表（一）工厂名称地址电话负责人创立年月日企业形态资本额所属会员员工人数长期员工事务员技术员员工计临时工面积土地...

更新时间：10-14 大小：757 KB企业诊断

· 年薪制基本原则：把企业经营者的收入和企业普通员工的收入区别开来吸引、激励和留住用人单位必需的人才调动人的积极性激发人员活力实施对象：经营者年薪制实施对象包括：具有法人资格的企业厂长和经理、公司制的董事...

更新时间：10-14 大小：551 KB企业诊断

· 中国正处在大变革时期作为中国经济支柱的国有大中型企业以及私营、民营企业都在面临着一场新的挑战进入“九五”以来中国的企业出现了两极发展的趋势：一些企业率先完成了转轨变制适应于市场经济的要求成为了企业中的...

更新时间：10-14 大小：709 KB企业诊断

· 一、XX集团全面诊断项目回顾二、XX集团全面诊断结论综述三、XX集团全面诊断项目报告1、企业战略问题诊断2、企业运营问题诊断3、组织结构问题诊断4、人力资源问题诊断5、企业文化问题诊断6、对外投资问题诊断四、XX组...

更新时间：10-14 大小：12.0 KB企业诊断

· 引子：GMP通过了未必是福　通过了GMP很多中药企业却高兴不起来为什么呢？　一些中小型中药企业没有优势品种没有强力网络也缺乏营销手段；多年来依靠低价格、大流通或寻找总代理度日利润微薄、仅能勉强生存虽然在地方...

更新时间：10-14 大小：193 KB企业诊断

· 目录第一节中远集团组织管理状况诊断1（一）中远集团的总体优势11．较为明确的主业战略思想22．较为有力的资源调配手段23．规模和品牌的优势24．有一定的人才优势35．与中央和地方政府的关系和社会基础较好36．集团上...

更新时间：10-14 大小：600 KB企业诊断

· 本报告系内部管理诊断报告包括企业管理问题发现和概括性建议可操性的建议将在后续相关报告内提出报告中所指名白酒厂包括:五粮液、泸州老窖、剑南春、全兴、郎酒、沱牌、古井贡、茅台、湘酒鬼除非特别说明报告中所指货...

更新时间：10-14 大小：61.0 KB企业诊断

· 引言：企业自我诊断速查表是提供给企业用于分析其“战略及决策层”（董事会、总经理/CEO、管理委员会、核心参谋部门–战略规划、商业情报、风险管理、知识管理）的运作状况和“经营及管理层”（如下图详示）的运作状...

更新时间：10-14 大小：237 KB企业诊断

· 导读随着社会的不断进步人才成为企业发展的重要资源HS公司发展历程中人力资源的作用同样功不可没数据表明HS目前人员的知识结构不合理人员年龄结构与职能结构的匹配也不合适HS长期男女比例不合理给管理带来难度很大男...

更新时间：10-14 大小：230 KB企业诊断

· 一、人力资源管理诊断二、营销管理诊断三、生产管理诊断四、技术管理诊断五、财务管理诊断 ……………………

更新时间：10-14 大小：349 KB企业诊断

· A、基本目的及问题的提出B、企业发展不同阶段中的成长危机C、企业如何克服成长危机D、综合诊断的思路和方法E、职能管理输出效果与管理环节F、案例G、企业经营绩效评价系统软件演示............ ……………………...

更新时间：10-14 大小：101 KB企业诊断

· 本报告的主要内容分诊断说明、现状诊断和愿景展望三个部分诊断说明九略公司通过管理诊断对大连中远的企业问题进行分析其目的在于认清现状为人力资源改进方案提供方向对于中远物流管理来说在人力资源体制上应追求以下...

更新时间：10-14 大小：80.0 KB企业诊断

· 人力资源诊断文件(DOC7个)免费下载 ……………………

更新时间：10-14 大小：34.0 KB企业诊断

· 《XX公司初步诊断报告与建议（PPT71页）》目录：一、初步诊断工作回顾二、诊断结果及原因分析1、咨询诊断思路2、综合分析概要3、输出结果评价4、管理环节找原因5、从观念、体制挖根源三改善思路与建议1、强化综合管理...

更新时间：10-14 大小：663 KB企业诊断

· 项目小结战略分析组织结构分析营销管理分析采购管理分析运作管理分析财务管理分析人力资源管理分析企业文化分析下阶段计划 ……………………

更新时间：10-14 大小：16.0 KB企业诊断

· 企业健康状况诊断（2）（doc2页）免费下载 ……………………

更新时间：10-14 大小：83.0 KB企业诊断

· LH股份有限公司经营状况诊断报告（doc10页）免费下载 ……………………

更新时间：10-14 大小：196 KB企业诊断

· 建议之一：加强基础管理和组织工作建议之二：组织结构设计的原则建议之三：专家委员会对总经理负责建议之四：设立总经理办公室建议之五：实行总经理办公会制度制定公司的重大决策建议之六：设立综合计划办公室建议之...

更新时间：10-14 大小：331 KB企业诊断

· 人力资源诊断报告（PPT67页）免费下载 ……………………

更新时间：10-14 大小：31.0 KB企业诊断

· 望闻问切：市场调查与诊断(2个DOC)免费下载 ……………………

更新时间：10-14 大小：78.0 KB企业诊断

· 人力资源管理诊断(7个DOC)免费下载 ……………………

更新时间：10-14 大小：125 KB企业诊断

· 引言应集团的邀请人大专家组对集团进行了为期十天的调查研究本次调查的目的是为公司的职位评估、组织流程设计、绩效考核制度设计、薪酬制度设计及员工持股制度方案的制定进行前期准备对各课题的背景有客观的把握对公...

更新时间：10-14 大小：51.0 KB企业诊断

· 某公司营销诊断报告（pps　95页）免费下载如何索取请参考“网站指南”栏目中的“关于索取专区”介绍 ……………………

更新时间：10-14 大小：12.0 KB企业诊断

· 1诊断的目的1.1掌握企业HRM管理的现状1.2发现企业HRM管理中存在的问题1.3充分了解企业对咨询诊断工作的要求和需求1.4采集企业各部门对HRM的评价和要求1.5衡量企业对HRM的改善目标与现状的差距1.6评估后续咨询诊断工作...